Partnerpagina ICTU

partnerartikelen

  • Europese samenwerking verbetert handhaving verkeersveiligheid

    Te hard rijden. Nog altijd zorgt het voor duizenden doden op Europese verkeerswegen. In een ‘buurland’ trappen veel autobestuurders het gaspedaal net iets te diep in. Daarom besloten de Europese lidstaten eind 2013 tot implementatie van de zogeheten Cross Border Enforcement (CBE-)richtlijn. Met als doel: betere, grensoverschrijdende handhaving van de verkeersveiligheid. Wat kunnen we als overheid leren van dit ketenproject?

    - - - - -

  • Samenwerken zonder ‘heg’

    RvIG, ICTU en DICTU vormen strategische alliantie

    door: Freek Blankena

    Drie grote overheidspartijen hebben elkaar gevonden. RvIG, DICTU en ICTU werken gezamenlijk aan het definiëren, bouwen en beheren van onderdelen van systemen rond persoonsgegevens. Met hun strategische alliantie houden ze kennis vast, voeren ze structurele verbeteringen door en gaan er geen zaken ‘over de heg’.

    - - - - -

  • ‘Kernvraag bij fraude: heb je het op tijd in de gaten?’

    “Fraude met persoonsgegevens is onvoorspelbaar en eigenlijk niet te voorkomen. Continu ontstaan er nieuwe mogelijkheden om fraude te plegen, bijvoorbeeld door digitalisering. Daarom is het noodzakelijk om voortdurend te anticiperen en innoveren”, aldus Mattie Blauw, clustercoördinator Aanpak Fraude (ministerie van BZK).

    - - - - -

  • e-Overheid houdt niet op bij de grens

    Goede en veilige informatie-uitwisseling voor grensoverschrijdende dienstverlening binnen Europa wordt steeds belangrijker. Dat heeft impact op overheden, hun netwerken, diensten en de generieke digitale infrastructuur (GDI). En het biedt ook kansen.

    - - - - -

  • De achterkant van ‘mobility’

    In het Overheidsbreed Mobility Overleg komen overheidsmensen bij elkaar om hun kennis over – en ervaringen met – ‘mobility’ te delen. Het blijkt een verschijnsel dat zich lastig in een keurslijf laat dwingen.

    - - - - -

  • Het belang van succesfactoren

    door: Freek Blankena

    De problemen met ICT-projecten die de commissie-Elias signaleerde, zijn niet zomaar opgelost. Het is goed dat de faalfactoren worden geïdentificeerd, vinden ze bij ICTU, maar wat zijn nou eigenlijk de succésfactoren? Vroegtijdig alle stakeholders op één lijn krijgen is in ieder geval heel belangrijk.

    - - - - -

  • Kiesraad klaar voor referendumformulieren

    door: Freek Blankena

    Van boven naar onder: Pamela Young, plaatsvervangend secretaris-directeur van de Kiesraad, Karin van der Mijnsbrugge, projectleider vanuit de Kiesraad en Fred Uiterweerd, projectleider vanuit ICTU. Foto: Studio Oostrum

    De Kiesraad handelt sinds 1 juli de verzoeken tot het houden van een raadgevend referendum af. Gelukkig hoeven ze niet met zakken vol papieren formulieren aan de slag. ICTU digitaliseerde het proces – voor zover mogelijk.

    - - - - -

  • Pulse: ‘Betrouwbare gegevens en dienstverlening vergen continue onderhoud'

    Overheden werken aan een betere dienstverlening, waarbij vooral wordt ingestoken op digitalisering. Welke ambities hebben zij op dat terrein? Hoe gaan zij om met de groep die weinig tot geen beroep doet op digitale voorzieningen? En hoe belangrijk is de kwaliteit van gegevens? Lees een interview met René Bagchus, directeur Directie Burgerschap en Informatiebeleid (B&I) bij het Ministerie van BZK in Pulse #3, een e-zine van ICTU.

    - - - - -

  • ‘Digibeet kan geen geuzennaam meer zijn’

    Twee jaar Taskforce Bestuur en Informatieveiligheid Dienstverlening

    door: Freek Blankena

    De Taskforce Bestuur en Informatieveiligheid Dienstverlening (Taskforce BID) is na twee jaar volgens plan opgeheven. De meeste bestuurders zijn nu wel ‘informatieveiligheidsbewust’. Maar dat bewustzijn heeft wel blijvend aandacht nodig.

    - - - - -

  • Uitwisselen op Europees niveau

    iB13-EC, ICTU en BZK in gesprek op ISA-workshop

    Informatie-uitwisseling houdt niet op bij de grens, dus is het belangrijk daarover ook met ‘Brussel’ te praten. Nederland en Europa kunnen wat dat betreft van elkaar leren.

    - - - - -

  • Samen beter beoordelen

    door: Freek Blankena

     Esther ’t Hoen en Ron van Troost.

    De afdelingen Burgerzaken van gemeenten moeten de BRP zo ‘schoon’ mogelijk houden. Het project Naar Betrouwbare Persoonsgegevens moet hun kennis over de beoordeling van identiteitsbewijzen en brondocumenten op een hoger peil brengen. “Het werk is ingewikkelder geworden.”

    - - - - -

  • Katern Verbinden maakt NORA ‘2017-proof’

    door: Freek Blankena

    Eric Brouwer (ICTU) en Michelle van Dijk (ministerie van BZK). Foto: Studio Oostrum

    De ambities van ‘Digitaal 2017’ en de komst van de Nationaal Commissaris Digitale Overheid maken duidelijk dat overheden meer en beter willen en moeten samenwerken. Het nieuwe NORA-katern Verbinden haakt daarop in en helpt alle betrokken partijen met een effectieve, efficiënte en gebruiksvriendelijke digitaliseringsslag.

    - - - - -

  • Agile-aanpak houdt ICTU-projecten in het gareel

    door: Freek Blankena

    Van links naar rechts: Jan Peter Jansen, Hans Verweij, François Vis. Foto: Studio Oostrum.

    De afgelopen jaren is Agile bij ICTU geleidelijk de standaardaanpak geworden voor het ontwikkelen van software. Daarmee voorkom je verrassingen aan het eind van een project. “Maar je moet er wel bij blijven nadenken.”

    - - - - -

  • Het team maakt het verschil

    Zes kenmerken spelen een rol bij goed teamwork in de publieke sector

    door: Nicole van der Steen

    De prestaties van overheidsorganisaties verschillen onderling vaak nauwelijks. De scores per team variëren echter aanzienlijk. Deze opvallende conclusie uit het overheidsprogramma InternetSpiegel was aanleiding voor een onderzoek naar het succes van teams. Daar lijkt ‘winst’ te halen. Het resultaat is gevangen in een boek: De kracht van High Performance Teams.

    - - - - -

  • Elly Bogerman stopt in april als directeur ICTU

    Elly Bogerman

    Bogerman kondigde haar vertrek deze week aan tijdens een bijeenkomst met medewerkers. “In april 2014 ben ik 7 jaar directeur van ICTU. Een natuurlijk moment voor een wisseling van de wacht. Het gaat goed met ICTU, er staat een sterke organisatie met een gezonde opdrachtportefeuille. De toekomst kan met vertrouwen tegemoet worden gezien.”