Partnerpagina M&I/Partners

Verwondering is vaak essentieel om maximaal effect te krijgen. Dat is vaak makkelijker als je je op nieuw terrein begeeft. Laat je eigen kennis en ervaring je niet verleiden tot het (snel) voorstellen van oplossingen of trekken van conclusies. Als je binnen ketensamenwerking verwonderd kan zijn over de insteek en belangen van de ander, dan kom je eerder tot effectieve samenwerking.

Als (ingehuurde) projectmanager sta je vaak aan de buitenkant. Mijn inzet is altijd om zo snel mogelijk, elke keer weer, een nieuw team met de opdrachtgever en collega’s te vormen. We gaan samen aan de slag. Ik ben een onderdeel van het team en ik zet ook altijd mijn voelsprieten aan naar de omgeving.

Als hobby-kok probeer ik regelmatig wat nieuws. ‘Heb je weleens een Ribroast gemaakt?’ vroeg een goede vriend en voor ik het wist was ik onderweg naar de slager. Toen ik een Ribroast bestelde zag ik het gebeuren. De slager weet precies wat ik bedoel en welke opties er zijn. Ik krijg meteen de opties voorgeschoteld.

De ICT-kennis van de bestuurder moet verhoogd worden. De ICT’er moet het belang van ICT bij het realiseren van de maatschappelijke opgaven beter overbrengen. Pim Freriks biedt bestuurders de spoedcursus “technologie is vanaf nu ook mijn bestuursding” aan.