partnermenu

zoeken binnen de website

Partnerpagina PinkRoccade Local Government

PinkRoccade-logo

partnerartikelen

  • Binnen drie weken volledig implementatieplan 3D

    Gemeente Bronckhorst aan de slag met 'Public Scrum'

    Scrumteam Bronckhorst

    In december 2013 stelde de gemeenteraad van Bronckhorst de keuzenota ‘Bronckhorst voor elkaar 3.0’ vast. De volgende stap was het maken van een implementatieplan. Omdat de tijd doortikt en er op korte termijn meer zicht moest komen op de uitvoering van de nieuwe taken, ontstond het idee om binnen drie weken een volledig implementatieplan voor de drie decentralisaties op te leveren.

  • De plussen en minnen van de cloud

    Voor- en tegenstanders aan het woord

    Plussen en Minnen van de Cloud

    Alles heeft voor- en nadelen, ook de cloud. Gemeenten moeten nu vaak beslissen wat ze willen en welke koers ze gaan varen. De gemeente Urk heeft weloverwogen gekozen haar primaire applicaties buiten de deur te zetten terwijl Twenterand nog niet overstag wil gaan. Maar wat zijn nou de overwegingen die gemeenten maken voordat ze tot een besluit komen?

  • Co-creatie gemeente en PinkRoccade moet standaard opleveren

    Venlo wil vooroplopen in ICT-samenwerking tussen gemeenten

    Stadhuis van Venlo

    ICT-samenwerking tussen verschillende gemeenten is nog een schaars goed. De gemeente Venlo wil op dit gebied voortrekker zijn. Venlo maakt daarom in co-creatie met PinkRoccade Local Government hun Makelaarsuite-systeem verder geschikt voor gebruik door verschillende gemeenten.

  • “Met digitalisering meer gelijkwaardigheid in relatie”

    Zelfwerkzame klant sociale dienst doet eigen administratie

    PinkRoccade-logo

    Minister Plasterk wil dat in 2017 alle overheidsdienstverlening digitaal beschikbaar is. Voor klanten van de Intergemeentelijke Sociale Dienst (ISD) Aa en Hunze, Assen en Tynaarlo is dat al bijna zover. De klant wordt zelfwerkzamer en medewerkers van de ISD hebben meer tijd voor hun kerntaak: begeleiden naar betaald werk.

  • De nieuwe lokale overheid

    Traditionele sectorale indeling moet op de schop

    PinkRoccade-logo

    De transitie naar een samenleving waarin burgerparticipatie centraal staat, vereist dat de gemeente afscheid neemt van de traditionele sectorale indeling. PinkRoccade Local Government loopt daarop vooruit en werkt in publiek-private samenwerking met de gemeenten aan standaardisatie van oplossingen voor de nieuw gedefinieerde aandachtsgebieden bedrijfsvoering, publiekszaken, ruimte en ontwikkeling en samenlevingszaken.

  • Cloud voor gemeenten: wel de mogelijkheden, niet de lasten

    PinkRoccade-logo

    Gemeenten kunnen eigenlijk niet meer om de cloud heen. Applicaties en gegevens zijn in een cloud beter beveiligd dan in een gemiddeld gemeentehuis. Bovendien is de cloud handiger, goedkoper en energiezuiniger.

  • mGBA in stroomversnelling

    door: Marco van der Hoeven

    PinkRoccade-logo

    Op dit moment worden grote stappen gezet in de invoering van de mGBA. Twintig kwartiermakergemeenten van PinkRoccade werken samen aan een moderne Burgerzaken-oplossing en delen best practices, dankzij een unieke samenwerking tussen wetgever, gebruikers en de leverancier. De gebruikersvereniging van PinkRoccade Local Government speelt hierin een belangrijke faciliterende rol.

  • Samen werken aan Overheid 2.0

    PinkRoccade-logo

    De mooie ideeën van de afgelopen jaren over een Overheid 2.0 zien we steeds vaker gewoon praktijk worden. Dit vraagt ook om een verandering van de traditionele ICT-leverancier. Niet meer de leverancier van standaardsoftware, maar een innovatieve partner in oplossingen die de Ambtenaar 2.0 ondersteunen.

  • Gemeenten kunnen prestaties meten én bijsturen: Meten is weten

    PinkRoccade-logo

    Het gericht meten van het eigen succes zit niet in de genen van de gemeente. Maar het is wel degelijk mogelijk én noodzakelijk, stelt PinkRoccade Local Government.