ICT komt binnen gemeenten langzaam op de bestuurlijke agenda. Sommige bestuurders zien het belang van hun betrokkenheid bij ICT, anderen
Overheid in transitie
|
Podium
BsGW maakt vaart met Berichtenbox
Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen Limburg (BsGW) verzendt dit jaar ruim tien procent van de belastingaanslagen en taxatieverslagen naar de Berichtenbox
Overheid in transitie
|
Podium
De futureproof overheidsmedewerker
De rol van de overheid verandert in rap tempo. De medewerkers van die overheid moeten dus over vijf of tien
Overheid in transitie
|
Podium
Best en de weerbarstigheid van de werkelijkheid
Door middel van een zaaksysteem een aantal werkprocessen binnen je organisatie moderniseren. Het klinkt simpel, maar bij de gemeente Best
Overheid in transitie
|
Podium
‘Kansen pakken voor innoveren dienstverlening gemeenten’
Welke invloed had het inmiddels afgeronde programma Operatie NUP op de gemeentelijke dienstverlening? Jurgen Bomas, bestuurslid van de Vereniging Directeuren
Overheid in transitie
|
Podium
De keten in zes dilemma’s, deel 3 (slot).
In de afgelopen periode is binnen de overheid steeds meer ervaring opgedaan met ketensamenwerking. De ervaringen laten zien dat het
Overheid in transitie
|
Podium
De keten in zes dilemma’s, deel 2.
In de afgelopen periode is binnen de overheid steeds meer ervaring opgedaan met ketensamenwerking. De ervaringen laten zien dat het
Overheid in transitie
|
Podium
Maak ICT-projecten het belang van gebruikers
Bepaal nauwgezet hoe de belangen en macht zijn verdeeld, en hoe deze kunnen veranderen tijdens projecten. Je kunt er positief
Overheid in transitie
|
Podium
Rollenspel
Rollen ofwel verantwoordelijkheden zijn meer bepalend voor de inrichting van de informatisering dan wie de rollen uitvoert, al was het
Overheid in transitie
|
Podium
Vier cruciale dilemma’s
Een keten succesvol maken is volgens 'master-van-dienst' Cor Franke vaak meer een kwestie van cultuur en gedrag dan van afspraken
Overheid in transitie
|
Podium
Bezint eer gij begint!
Dat ketens geen overkoepelend gezag kennen, maakt ze chaotisch, met alle irrationaliteit van dien. Niet door overkoepelend gezag, maar door