Vandaag is de I-strategie Rijk 2021-205 aan de Tweede Kamer aangeboden en dus ook openbaar gemaakt. In het 128 pagina dikke rapport presenteren de CIO’s van alle ministeries en hun grote uitvoeringsorganisaties hun strategie de 10 belangrijkste thema’s voor de informatievoorziening van het rijk voor de komende jaren.
Beeld: cover I-strategie Rijk 2021-2025
De dienstverlening aan burgers en bedrijven moet beter, stellen de CIO’s. Een belangrijk doel de komende jaren is daarom het versterken van de uitvoering. Uiteraard refereren ze daarbij aan het rapport van de Parlementaire ondervragingscommissie Kinderopvangtoeslag (POK) die een aantal pijnlijke zaken blootlegde. De overheid moet mensen beter helpen. Ook de informatievoorziening door de overheid moet geoptimaliseerd worden; zowel de
informatie naar burgers als naar de Tweede Kamer is ernstig tekort geschoten. Een majeure investering in de informatiehuishouding is daarom noodzakelijk. Het derde aandachtspunt vanuit de POK is transparantie en openheid. De I-strategie 2021-2025 focust daarbij met name op de ‘informatievoorziening over de informatievoorziening’. Hoe zorgen we dat ons parlement, de maatschappij en ook wijzelf voldoende vergelijkbare informatie hebben voor inzicht in de informatievoorziening en sturing daarop
I in het hart
‘Met data zijn we in staat om onze processen te verbeteren en vernieuwen, en betere en innovatievere besluiten te nemen,’ schrijven de CIO’s Datamogelijkheden zijn het vertrekpunt voor beleid. ‘De ‘I’ schuift naar het hart van beleid, toezicht en uitvoering, zodat we als rijksoverheid beter kunnen bijdragen aan maatschappelijke opgaven, zoals veiligheid, gezondheid, transparantie en economische groei. Maar ‘de mens moet wel de ‘sterkste schakel’ kunnen zijn’. Daarom moet ieder overheidsmedewerker met digitalisering vertrouwd gemaakt worden; van bestuurder tot beleidsmaker, van uitvoerder tot inspecteur; en alles ertussenin. ‘I is niet langer iets ‘lastigs van de uitvoering’, maar hoort een integraal onderdeel van de beleidscyclus te zijn.’
Nienke Weegink, CIO ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, is portefeuillehouder I in het hart: “I in het hart van beleid is voor mij
de aandacht voor ICT-uitvoerbaarheid lang vóórdat de wet er is”
Lees ook: Zwakste schakel moet de sterkste worden | Binnenlandsbestuur.nl
