“Het model analyseert de documenten en deelt ze automatisch in document categorieën zoals beleidsstukken, besluiten en verslagen.” De overheid behoort zodanig te zijn ingericht dat een dergelijke categorisering onderdeel is van de (el...

Goed om te zien dat er steeds meer aandacht is voor onze digitale infrastructuur en de soms moeilijke keuzes die we daarin moeten maken. Er is vaak voor gekozen om kosten en gemak zwaarder te laten wegen dan het belang van controle en eigenaarscha...

Een extra belletje zou af moeten gaan over het aantal deelnemende commissieleden.
De commissie: https://www.tweedekamer.nl/kamerleden_en_commissies/commissies/diza
Terugkijken: https://debatdirect.tweedekamer.nl/2025-02-13/digitale-zak...

Daar gaan we weer…. deze discussie is speelt al ruim 20 jaar (toen MS zijn licentie-policy wijzigde). In die 20 jaar is er ruim voldoende tijd geweest om andere keuzes te maken en die te implementeren. Feit is dat “we” aan MS bli...

Zie ook het rapport van AC ICT “Beter samenwerken” en het specifieke advies ten aanzien van Microsoft

https://www.adviescollegeicttoetsing.nl/documenten/publicaties/2024/09/02/advies-beter-samen-werken

Even op persoonlijke titel: wat ik sterk vind is het verminderen van de ‘niet EU Tech’ bedrijven. Wat ik mis is de inzet op EU Technische infrastructuur voor IT wat naar mijn idee inspanning vraagt om Nationaal te werken aan een secto...

Het zou winst opleveren als we – overheden en semi-overheden snel in samenwerking exit strategien opzetten. Dat sluit aan bij VNG gedachten om niet gelijk transities te starten, maar wel de afhankelijkheden te verminderen.

Daar heb je toch geen half miljoen voor nodig en zeker geen overheidshulp! Gewoon DOEN. Het is vooral een kwestie van te weinig verdiepen, te weinig markt kennis en te weinig Visie Architectuur.
Amerikaanse technologiebedrijven winnen vooral...