Larissa Zegveld is algemeen directeur van Wigo4it en iBestuur-blogger sinds mei 2015. Zij blogt over maatschappelijke informatie-voorziening en innovatie en samenwerking binnen de overheid. Een derde thema is het beter in balans brengen van beleid en uitvoering; noodzakelijk om de overheid te laten aansluiten bij de veranderende samenleving.
“Mijn gedachten en ideeën deel ik omdat ik het belangrijk vind dat we van elkaar weten wat we doen, zodat we dingen samen kunnen aanpakken. Mijn uitgangspunt is een samenleving waarin mensen zelf hun verantwoordelijkheid kunnen nemen voor welzijn en gezondheid en een overheid die de burger centraal stelt. Dat vraagt om een veilige en betrouwbare overheid. Belemmeringen op weg daar naartoe stel ik aan kaak.”
Alle blogs van Larissa Zegveld
door: Larissa Zegveld, 15 januari 2021
Welke lessen kunnen we trekken uit de ontwikkeling van de CoronaMelder? En wat er nodig is om deze wijze van werken een vervolg te geven? Larissa Zegveld gaat vier weken op onderzoek uit. Deel 1: Hoe is de app uiteindelijk tot stand gekomen en hoe werkt die app precies?
door: Larissa Zegveld, 23 december 2020
Waarom lukt het maar niet om als overheid op één domeinnaam-extensie over te gaan?
door: Larissa Zegveld, 23 november 2020
Het is niet de vraag of, maar wanneer je als organisatie wordt geraakt door een cyberaanval. Maar je kúnt er iets tegen doen.
door: Larissa Zegveld, 5 oktober 2020
Vernieuwing bereik je niet met alleen het klaarzetten van pot geld. Wat vooral nodig is, zijn ambitieuze doelen en dromen.
door: Larissa Zegveld, 27 juli 2020
Waar willen we als (digitale) samenleving naar toe? En doen we dat samen (ook in Europa), of varen we elk een eigen koers?
door: Larissa Zegveld, 25 juni 2020
Open source by default klinkt leuk, maar het roept ook vragen op. Over bijvoorbeeld de effecten ervan op het ecosysteem.
door: Larissa Zegveld, 8 juni 2020
Veiligheid is nooit af, het is een continu proces. Het is een soort wapenwedloop met steeds inventievere cybercriminelen.
door: Larissa Zegveld, 20 mei 2020
De arbeidsmarkt van morgen vraagt om stevig geschoolde krachten die soepeltjes switchen tussen banen en sectoren.
door: Larissa Zegveld, 28 april 2020
We willen graag dat iedereen meedoet aan de digitale samenleving. Laten we daar dan werk van maken. Juist nu.
door: Larissa Zegveld, 14 april 2020
In deze coronatijd draait veel om vertrouwen. Het vertrouwen van burgers in de overheid, de wetenschap en de media.
door: Larissa Zegveld, 1 april 2020
De coronacrisis maakt duidelijk dat onder druk alles vloeibaar wordt, zelfs omslachtige bureaucratische procedures.
door: Larissa Zegveld, 18 maart 2020
De problemen in uitvoering en IT moeten worden aangepakt, maar nogmaals: laten we vooral niet overhaast te werk gaan.
door: Larissa Zegveld, 2 maart 2020
Wat doet het Corona-virus met organisaties? De impact van het virus op economie en dienstverlening kan groot zijn.
door: Larissa Zegveld, 17 februari 2020
Middenin de digitale storm is het tijd voor een pas op de plaats. Het is tijd voor vertraging, voor rust, wijsheid en ruimte.
door: Larissa Zegveld, 27 januari 2020
NCSC adviseerde om alle Citrix-poorten te sluiten. Moet het zo drastisch, of is een meer afgewogen advies denkbaar?
door: Larissa Zegveld, 13 januari 2020
Burgers die op een Ontmoetingsplein in de keuken kunnen kijken van ondernemers en ambtenaren. Luchtfietserij?
door: Larissa Zegveld, 16 december 2019
ICT in overheidsland heeft een slechte naam. Maar het is niet de digitalisering of de ICT die faalt, het zijn de regels!
door: Larissa Zegveld, 2 december 2019
Analoge overheidsregelingen zijn niet goed op elkaar afgestemd. In de digitale wereld is dat nu juist niet zo moeilijk.
door: Larissa Zegveld, 11 november 2019
Je kunt als overheid een website of portaal bouwen naar eigen inzicht, maar je kunt ook luisteren naar de gebruikers.
door: Larissa Zegveld, 23 september 2019
Het BIT zou meer moeten zijn dan alleen maar een spiegel. Het zou ook moeten vertellen hoe het beter/anders kan.
door: Larissa Zegveld, 9 september 2019
Het is een raadsel waarom het zo lang duurt voordat iedereen in de publieke ruimte veilig en gemakkelijk online kan.
door: Larissa Zegveld, 24 juli 2019
Iets doen aan die wirwar aan regelingen en wetgeving? Daal in ieder geval af uit je silo’s, werk samen, denk mee.
door: Larissa Zegveld, 8 juli 2019
De impact van de cloud op de eigen organisatie is groot. Maar hoe groot? Daar komen we (gezamenlijk) graag achter.
door: Larissa Zegveld, 18 juni 2019
Advies aan de parlementaire commissie digitale samenleving: durf over Haagse kokers heen te kijken en maak het concreet.
door: Larissa Zegveld, 3 juni 2019
Hoe komt het dat tot nu toe nog zo weinig bedrijven en instanties het waarmerk drempelvrij weten binnen te halen?
door: Larissa Zegveld, 20 mei 2019
De (digitale) samenleving van morgen vraagt om een overheid waarbij de burger centraal staat. Ook écht centraal staat.
door: Larissa Zegveld, 29 april 2019
Hoe bereik je als overheid jongeren die geen boeken of kranten meer lezen of tv kijken? Via hun eigen informatiekanalen!
door: Larissa Zegveld, 15 april 2019
Burgers zouden geholpen zijn met urls die direct duidelijk maken of zij te maken hebben met een overheidsorganisatie.
door: Larissa Zegveld, 25 maart 2019
Jaar na jaar neemt het gebruik van verplichte open standaarden toe, maar er is nog meer dan genoeg werk aan de winkel.
door: Larissa Zegveld, 7 februari 2019
De Kamerbrief van het ministerie van BZK over de digitale samenleving beloofde veel. Maar wat doen we concreet?
door: Larissa Zegveld, 12 december 2018
Op elke overheidswebsite zou een feedback button moeten komen zodat gebruikers zonder veel omhaal kunnen reageren op de hun aangeboden dienstverlening. Nu alleen nog doen!
door: Larissa Zegveld, 1 november 2018
De burger centraal stellen in onze dienstverlening is niet meer voldoende. We moeten de achterliggende wetgeving, systemen en werkwijze aanpakken en samen aan de slag gaan.
door: Larissa Zegveld, 27 september 2018
Als mensen de digitale dienstverlening van de overheid niet weten te vinden of niet begrijpen, dan ligt dat niet aan hun vaardigheid, maar aan hoe de overheid de boel organiseert.
door: Larissa Zegveld, 6 juli 2018
De Digitaliseringsstrategie is er. Het is te hopen dat bij de uitwerking daarvan de (lokale) uitvoering betrokken wordt, zodat we beleid en uitvoering echt met elkaar verbinden.
door: Larissa Zegveld, 14 juni 2018
Als overheid kunnen wij burgers beter helpen als we uit onze eigen kokers komen. Als we de informatie die we hebben gebruiken voor een samenhangende dienstverlening.
door: Larissa Zegveld, 9 mei 2018
Hoe mooi zou het zijn: een Ontmoetingsplein waar de overheid haar dienstverlening aanbiedt en waar burgers oplossingen vinden voor vraagstukken waar zij mee zitten.
door: Larissa Zegveld, 12 april 2018
In veel gemeenten komt er een coalitie van een andere politieke kleur. Dat gaat onherroepelijk leiden tot verschillende accenten, zeker in het sociaal domein. Is dat wenselijk?
door: Larissa Zegveld, 12 maart 2018
Bij het omzetten van intenties tot samenwerking in concrete resultaten, helpt het om de metafoor van een schuursponsje te gebruiken. Ga je voor schuren of glanzen?
door: Larissa Zegveld, 1 februari 2018
De burger vriendelijk behandelen, zeker in tijden van stress. Dat vraagt om een open houding, maar nog niet altijd is dat standaard. Kunnen we iets leren van vrijwilligerswerk?
door: Larissa Zegveld, 21 december 2017
Het is erg dat jargon vaak wordt gebruikt om de waarheid te verhullen. Dat tast niet alleen de kwaliteit van de uitvoering aan, maar ook het vertrouwen van burgers in de politiek.
door: Larissa Zegveld, 30 november 2017
Als het gaat over publieke waarden, dan wordt het snel abstract. Waarom leren we niet van de manier waarop IT wordt ontwikkeld: kortcyclisch, in kleine stappen én met gebruikers.
door: Larissa Zegveld, 1 november 2017
Als het gaat over digitale veiligheid, dan gaat het bijna altijd over de veiligheid van organisaties. Niet die van burgers. Terwijl ook zij onderdeel zijn van de informatiesamenleving
door: Larissa Zegveld, 27 september 2017
In de wijze van denken over informatievoorziening moet bij de overheid de knop om. We gaan van het ontwikkelen van IT voor de overheid naar het ontwikkelen van IT voor de samenleving.
door: Larissa Zegveld, 8 augustus 2017
De vertaling van het beleid naar de wereld van de uitvoering blijkt soms onnodig ingewikkeld en zelfs onlogisch. Bijvoorbeeld als het gaat om de taaleis.
door: Larissa Zegveld, 16 mei 2017
De WRR plaatst tegenover het rationalistische mensbeeld van de overheid een realistisch beeld. Dit geluid mag meer en krachtiger klinken. Als tegenwicht tegen de Haagse beleidsfabriek.
door: Larissa Zegveld, 1 mei 2017
De departementen redeneren nog steeds vanuit zichzelf. Niet vanuit medeoverheden en uitvoeringsorganisaties en al helemaal niet vanuit de samenleving.
door: Larissa Zegveld, 24 april 2017
Gemeenten willen samen problemen oplossen. Ze zetten een volgende stap: niet meer alles in de eigen gemeente uitrollen, maar gebruikmaken van collectieve voorzieningen.
door: Larissa Zegveld, 4 april 2017
Organisaties investeren flink in informatieveiligheid. Maar hoe zit het met de informatieveiligheid van burgers? Die verhouding is scheef en vraagt om actie.
door: Larissa Zegveld, 21 maart 2017
Een belasting op robots? Het is hard nodig dat we nadenken over het effect van digitalisering op publieke waarden. Die visie ontbreekt nu.
door: Larissa Zegveld, 13 maart 2017
We zullen naast de stapsgewijze, projectmatige aanpak ook een andere aanpak moeten kiezen om de ontwikkelingen bij te houden: verkenningen in pilots.
door: Larissa Zegveld, 20 februari 2017
De overheid verandert traag en dreigt daarmee de aansluiting op de samenleving te verliezen. Een nieuwe aanpak is nodig.
door: Larissa Zegveld, 10 januari 2017
Inwoners zijn niet alleen klanten, maar ook burgers, die soms hulp nodig hebben om digitaal vaardiger te worden.
door: Larissa Zegveld, 6 december 2016
Gemeenten gaan niet meer 390 keer het wiel uitvinden op producten en diensten. Met ‘Samen Organiseren’ komt eraan.
door: Larissa Zegveld, 28 november 2016
Nederland laat welvaart en welzijn liggen doordat de digitalisering niet op orde is. Dat vergt niet meer visie, maar vooral één visie.
door: Larissa Zegveld, 8 november 2016
De e-overheid heeft alle benodigde bouwstenen. Maar hoe gaan we deze samensmeden tot een krachtig geheel?
door: Larissa Zegveld, 27 oktober 2016
Het voorstel voor de Wet GDI dat er nu ligt mist helaas essentiële onderdelen, omdat deze worden vooruitgeschoven naar later. Geen goede zaak en ook niet nodig.
door: Larissa Zegveld, 27 september 2016
Nee, KING gaat niet zelf software ontwikkelen. Maar we bundelen wel de vraag van gemeenten. En bij die collectivisering gaat het ook om bestaande omgevingen.
door: Larissa Zegveld, 15 september 2016
Digicommissaris Bas Eenhoorn heeft gelijk. Het wordt hoog tijd voor een samenhangende visie en aanpak van digitalisering. Zodat de ‘e’ in e-overheid straks weg kan.
door: Larissa Zegveld, 7 mei 2015
Gemeenten krijgen steeds meer uitvoeringstaken naar zich toegeschoven. Daarmee wordt lokale (geo-)informatie steeds belangrijker.