eerder verschenen nummers

zoeken binnen de website

De I-strategie in vijf bedrijven, deel V

Architectuur

door: Fred van de Molen | 29 maart 2013

Hergebruik en het delen van diensten is alleen mogelijk als alle partijen gebruikmaken van standaarden én ontwikkelen onder architectuur. Die stap is gezet. Het wachten is nu op de gevisualiseerde ICT-bouwplaat van de rijksoverheid. iBestuur sprak er over met Ron Roozendaal, CIO bij het ministerie van VWS.

“We ontwikkelen eigenlijk niets meer zonder ons rekenschap te geven van de ICT-architectuur die we rijksbreed nastreven. Ons uitgangspunt bij systeemontwikkeling is: gemeenschappelijke ontwikkeling tenzij; hergebruik tenzij. Dat maakt het noodzakelijk dat je werkt vanuit gemeenschappelijke standaarden en uitgangspunten. Dus eerst denken, dan doen. Architectuur helpt om gefundeerde keuzes te maken. Dat is ingewikkelder omdat je rekening moet houden met de grotere schaal, maar tegelijkertijd ook gemakkelijker omdat men op veel plekken bijdraagt aan het geheel.
Als we per onderwerp een doelarchitectuur vastleggen, beschrijven we in begrijpelijke taal een punt aan de horizon. Bijvoorbeeld over de rijkswerkplek: elke rijksambtenaar moet op elke plek op elke computer kunnen werken.
Een belangrijk uitgangspunt is hergebruik. Dus: als jij een dienst verleent aan X, moet je dat ook aan Y kunnen doen. Een servicegerichte architectuur is dan nu waarschijnlijk, maar misschien over een paar jaar niet. Zo’n doelarchitectuur is dus geen rigide werkelijkheid die innovatie voorkomt.
Er is inmiddels een actieve architectengemeenschap. Elke zes weken staan er in de architectenboard onderwerpen op de agenda, waar een eigenaar van een onderwerp kan sparren met de crème de la crème van de architecten. Anderhalf uur later ligt er meestal een bestuurlijk advies op tafel.
Wat mij opvalt, is dat de acceptatie van werken onder architectuur redelijk snel is gegroeid. De tijd is echt voorbij dat elke stam per se zijn eigen waterput wil slaan.
Een van de doelstellingen voor dit jaar is om een ‘beeldtaal’ te ontwikkelen om de overkoepelende samenhang te visualiseren: een kapstok om alles aan op te hangen. Dat is belangrijk om de communicatie tussen techneuten en bestuurders te verbeteren. Bestuurlijke besluiten moeten de inrichting sturen. Als je het alleen aan techneuten overlaat, krijg je niet altijd het landschap aan voorzieningen dat je voor ogen had.”

reacties: 1

tags: ,

  • Kees Hendriks #

    27 juni 2013, 08:44

    hij heeft behoefte aan beeldtaal voor architectuur oplossingen

Reactieformulier

De met een * gemarkeerde velden zijn verplicht. U ziet eerst een voorbeeld en daarna kunt u uw bijdrage definitief plaatsen. Uw e-mailadres wordt niet op de site getoond. Reacties zonder achternaam worden verwijderd. Anoniem reageren alleen in uitzonderlijke gevallen in overleg met de redactie. U kunt bij de vormgeving van uw reactie gebruik maken van textile en er is beperkt gebruik van html mogelijk.