podium

Podium biedt plaats voor artikelen, visie en opinie van auteurs uit de publieke sector dan wel van auteurs op persoonlijke titel. De redactie behoudt zich het recht voor ingezonden artikelen te weigeren dan wel te redigeren of in te korten. Artikelen kunt u sturen naar redactie at ibestuur.nl

door: Marieke Vos, 13 april 2015

Informatie is de grondstof voor de overheid en in onze informatiesamenleving neemt de hoeveelheid data alleen maar toe. Genoeg kansen om beleid en uitvoering beter te onderbouwen, zo lijkt het. Maar hoe vind je de weg in die brij van informatie? Welke expertise en vaardigheden heeft de ambtenaar-van-de-toekomst, de datagedreven ambtenaar, daarvoor nodig?

door: Frits de Jong, 8 april 2015

Op 1 januari 2016 moeten overheden gebruikmaken van de BGT, dé digitale kaart in Nederland met betrekking tot objecten als wegen, groen, water en spoor. Echt op het netvlies van bestuurders staat de BGT tot nu toe niet. Toch is het een onderwerp dat hen zeker aan zou móeten spreken, zo schetst Jetty Eugster.

door: Maarten Schurink, 7 april 2015

Niemand vraagt erom op zoveel verschillende manieren met allerlei overheidsorganisaties te communiceren. Maar we worden er op dit moment nog wel toe gedwongen. Dan kan beter – door processen te versimpelen, te standaardiseren en samen te werken. Als in een professionele keuken. Dat vindt Maarten Schurink, gemeentesecretaris in Utrecht.

door: René Matthijsse, 2 april 2015

De druk op een beter presterende en informatiegedreven overheid is bijzonder hoog. Gebruik van open data heeft een directe relatie met de rol, positie en dienstverlening van overheden. Er ontstaan nieuwe mogelijkheden om taken en verantwoordelijkheden in de maatschappij terug te leggen. De grote waarde zit daarbij in ketens. Overheidsinstanties zullen dus moeten samenwerken met private partijen.

door: Henri Rauch en Kees Groeneveld, 24 maart 2015

Bij gemeenten leidt cloudtechnologie nu vooral tot verdere fragmentatie van het ICT-landschap, in plaats van als oplossing voor hergebruik van voorzieningen. De toekomst ligt bij shared services die eigendom zijn van gemeenten zelf. Slimme leveranciers zullen zich aanpassen aan die nieuwe werkelijkheid.

Aangenaam verrast door bereik Berichtenbox

door: Marieke Vos, 19 maart 2015

Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen Limburg (BsGW) verzendt dit jaar ruim tien procent van de belastingaanslagen en taxatieverslagen naar de Berichtenbox van MijnOverheid. Ger Moonen, communicatie BsGW: “We zijn aangenaam verrast over de resultaten. Dit hadden we wel eerder willen weten.”

door: Henri Rauch , 16 maart 2015

De Rijks Cloud strategie werkt al enige tijd maar vooral met infrastructurele basisvoorzieningen zoals geconsolideerde datacenters en de Digitale Werkplek Rijk. Daar is nu verandering in gekomen met de ontwikkeling van een geheugenvoorziening – een systeem voor het ‘veilige-bestanden-delen’ van eigen bodem: LocalBox.

door: Saskia Laaper en Henri Rauch, 10 maart 2015

De overheid verzamelt en combineert steeds meer gegevens over burgers, vaak al voordat er een wettelijk kader voor is. Vooral bij nieuwe samenwerkingsverbanden wordt de ‘surveillance-staat’ steeds meer werkelijkheid en heeft privacy niet bepaald prioriteit.

door: Ivonne Jansen-Dings, 2 maart 2015

Technologie hoeft niet altijd binnen de overheid zelf ontwikkeld te worden. Naar het voorbeeld van Code for America introduceert Waag Society een methode voor het snel door externe innovators (fellows) laten bedenken van ICT-oplossingen voor complexe sociale vraagstukken: Code for NL.

door: Marcel Bullinga, 17 februari 2015

De rol van de overheid verandert in rap tempo. De medewerkers van die overheid moeten dus over vijf of tien jaar andere kwaliteiten hebben. Hoe kunnen zij en hun organisaties toekomstbestendig worden?

door: Frits de Jong, 16 februari 2015

Door middel van een zaaksysteem een aantal werkprocessen binnen je organisatie moderniseren. Het klinkt simpel, maar bij de gemeente Best hebben ze de afgelopen jaren ervaren dat de werkelijkheid vaak weerbarstiger is. Omdat het probleem groter is dan Best of Brabant, wil zij de geleerde lessen graag delen met collega-gemeenten.

door: Frits de Jong, 10 februari 2015

In veel gevallen koppelen we INSPIRE aan activiteiten die plaatsvinden op het land. Vaak staan we minder stil bij de rol die de Europese richtlijn ook heeft als het gaat om water, de maritieme hoek. De rol die het bijvoorbeeld heeft voor de Dienst der Hydrografie, onderdeel van het ministerie van Defensie.

Kees Jan de Vet (VNG) over Operatie NUP

door: Marieke Vos, 13 januari 2015

Kees Jan de Vet, lid van de directieraad VNG, stelt dat Operatie NUP “een succesvol fundament heeft gelegd voor de i-overheid”. Het programma is afgelopen, maar de ontwikkeling die het in gang zette, gaat door. Er komt een nieuwe projectenagenda en de belangenbehartiging rondom informatiebeleid krijgt prioriteit.

Jurgen Bomas over Operatie NUP

door: Marieke Vos, 9 januari 2015

Welke invloed had het inmiddels afgeronde programma Operatie NUP op de gemeentelijke dienstverlening? Jurgen Bomas, bestuurslid van de Vereniging Directeuren Publieksdiensten (VDP): “We zijn wel ver gekomen, maar we zijn echt nog niet klaar. Er zijn nog grote verschillen tussen gemeenten. Er liggen veel kansen om de dienstverlening te innoveren. Hoe gaan we er nu voor zorgen dat de dienstverlening op een hoger niveau komt?”

door: Frans Haverkamp, 9 januari 2015

In de afgelopen periode is binnen de overheid steeds meer ervaring opgedaan met ketensamenwerking. De ervaringen laten zien dat het niet eenvoudig en vanzelfsprekend is dat ketens optimaal functioneren. Onderzoeken, evaluaties en Gateway Reviews tonen dat ketensamenwerking andere aanvullende randvoorwaarden en eisen stelt aan alle betrokkenen. Een visie op ketens aan de hand van zes dilemma’s. Deel 3 (slot)!