Home
Magazines
Nieuwsbrief
Events
Educatie
Projecten
Partners
Whitepapers
Abonnement
Inloggen
Data en AI
Digitale Toekomst EU
Digitale Weerbaarheid
Digitalisering en Democratie
Markt en Overheid
Overheid in Transitie
Personalia
Home
Magazines
Nieuwsbrief
Events
Educatie
Projecten
Partners
Whitepapers
Abonnement
(advertentie)
Digitalisering en Democratie
Overheid in Transitie
Markt en Overheid
Data en AI
Digitale Toekomst EU
Digitale Weerbaarheid
bestuur
Data en ai
|
Nieuws
Alexander Klöpping: ‘Overheid moet aan scenarioplanning doen’
Internetondernemer Alexander Klöpping brengt een handboek van Ethan Mollick uit over samenwerken met AI.
Data en ai
|
Recensie
Recensie: ‘Technologie in de tussentijd. AI, publieke waarde en democratie’
Waar gaat u heen, kunstmatige intelligentie? Bijzonder hoogleraar Martijn van der Steen schreef een fascinerend en beklemmend essay.
Digitale weerbaarheid
|
Blog
Geef prioriteit aan digitale weerbaarheid
Ik raad iedere bestuurder aan om het WRR-rapport 'Nederland in een gefragmenteerde wereldorde' te lezen, tenminste de samenvatting...
Digitale weerbaarheid
|
Nieuws
ICT-verhuizingsproblemen houden premier Schoof nog maanden in het Torentje
Voor het departement van de premier moet het hele ICT-systeem worden meeverhuisd, en dat kost meer tijd dan verwacht.
Digitale weerbaarheid
|
Nieuws
Vragenlijst helpt bestuurders op weg in gesprek met CISO
Het Nationaal Cyber Security Centrum publiceert een lijst met vragen die een bestuurder kan stellen aan de chief information security
Personalia
|
Personalia
Kees Verhoeven treedt toe tot bestuur Rathenau Instituut
Voor de werving van nieuwe bestuursleden voor het Rathenau Instituut werd onder meer gezocht naar mensen met ervaring in het
Markt en overheid
|
Nieuws
Zorgen over grote IT-projecten Rijksoverheid na hoofdlijnenakkoord
'Het wordt duidelijk dat de formerende partijen stevig willen snijden in de Rijksoverheid zelf. Onder meer door een taakstelling op
Overheid in transitie
|
Artikel
‘Virtual reality en AI kunnen de overheid meer emphatisch maken’
Digitalisering leidt ertoe dat personen in kwetsbare posities, die al in de problemen zitten, steeds verder in de problemen raken.
Overheid in transitie
|
Podium
Pijn in het openbaar bestuur
Hoe sterke afweermechanismen binnen de overheid de effectiviteit van het eigen functioneren belemmeren.
Data en ai
|
Blog
Laat je AI-kennis niet genereren door geruchten, duik erin overheid!
Het is cruciaal dat overheidsinstanties zich verdiepen in de complexiteit van Generatieve AI alvorens beleid te vormen.
Data en ai
|
Podium
AI moet de taal van bestuurders leren, niet andersom
Een pleidooi van Floor Kist en Maarten Koningsveld voor het belang van de algemene beginselen van behoorlijk bestuur.
Overheid in transitie
|
Artikel
De best gelezen artikelen van 2023
Geen 'Top 2000' bij iBestuur, maar we presenteren bij de start van 2024 wel graag onze top 5 van best
Data en ai
|
Podium
Gaat AI ons straks besturen?
Kabinet ontwikkelt een integrale visie met betrekking tot de toepassing, mogelijkheden en risico’s van nieuwe AI-producten.
Data en ai
|
Blog
Burgers worden onvoldoende gehoord
Betrek burgers bij de discussie over ethische dilemma’s en waardenspanningen die gepaard gaan met de inzet van data en AI.
Digitale weerbaarheid
|
Artikel
Meer bestuurders willen controle over digitale veiligheid
De Online Trust Coalitie organiseerde een bijeenkomst over de impact van nieuwe Europese wetgeving op de rol van de bestuurder.
Digitale weerbaarheid
|
Blog
Het geheim van een goed huwelijk
Bestuurders/beleidsmakers en uitvoerders/IT-professionals lijken elkaar nog steeds niet erg goed te begrijpen.
Overheid in transitie
|
Podium
ICT projecten bestaan niet, deel 3: Richtingen voor verbetering
Voor complexe problemen is geen ‘panklare oplossing’. Bewustzijn en kennis van de verwevenheid van ICT en proces zijn belangrijke vereisten
Overheid in transitie
|
Podium
ICT-projecten bestaan niet, deel 2: Foutieve veronderstellingen
Beelden en onbegrip over ICT dragen bij aan onrealistische verwachtingen en fouten in de aanpak.
(advertentie)