Ik word directeur

door: Seger de Laaf, 2 augustus 2018

Het woord burgerpanel kan écht niet meer. Laat, net zoals TenderNed deed, je gebruikers gewoon beslissen. Waarom dat moet? Als overheid hebben wij de wijsheid niet in pacht. Daarom!

reacties: 1

lees meer

- - - - -

Verfijnde uitspraak

door: Sandra van Heukelom-Verhage, 31 juli 2018

Sandra van Heukelom

Hoe moet de overheid omgaan met geautomatiseerde besluitvormingsprogramma’s in relatie tot burgers? De hoogste algemene bestuursrechter is er vrij duidelijk over.

reacties: 2

lees meer

- - - - -

Robot neemt het stuur over

door: Jan Willem Boissevain, 26 juli 2018

Jan Willem Boissevain  directeur Public  Pegasystems

Als het gaat om ethische dilemma’s zegt een meerderheid zichzelf op te offeren bij de keuze tussen overstekende mensen op het zebrapad of het betonblok. Zou het echt?

reacties: 4

lees meer

- - - - -

Management by walking away

door: Bas Linders, 25 juli 2018

Bas Linders

Van topambtenaren wordt verwacht dat zij om de zoveel jaar een andere post bekleden. Maar gaat het beleid om topambtenaren te laten rouleren niet ten koste van de inhoud?

reacties: 1

lees meer

- - - - -

Knisperende lakens

door: Kristel Lammers, 23 juli 2018

Kristel Lammers - VNG

Als het gaat om de Omgevingswet is het kraakhelder. Focus aanbrengen betekent keuzes maken. Dit doen we wel en dat niet meer. Dat is wat ons na de vakantie te doen staat.

lees meer

- - - - -

Verplichte open data standaarden graag!

door: Tom Kunzler, 17 juli 2018

Tom Kunzler

Open data voor lokale overheden zal zonder verplichte standaarden nooit goed van de grond komen. Alle goede bedoelingen van overheden die data beschikbaar stellen, ten spijt.

reacties: 2

lees meer

- - - - -

Scheiden van tafel en bed

door: Peter Lievense, 12 juli 2018

Peter Lievense

Hoewel EZK en LNV in één huis blijven wonen en van dezelfde inhouse ICT-dienstverlener gebruik blijven maken, kost de IT-afhandeling van deze scheiding van tafel en bed 55 miljoen euro!

lees meer

- - - - -

‘Mag ik daar een schepje pessimisme bij?’

door: Ruben Boyd, 12 juli 2018

Ruben Boyd

Momenteel lijkt het debat over de toekomst gedomineerd te worden door tech-utopisten, dromers en ondernemers enerzijds en anderzijds de massa die er allang niets meer van begrijpt.

lees meer

- - - - -

Put your money where your mouth is

door: Dirk-Jan de Bruijn, 11 juli 2018

Een advies aan al onze publieke leiders: als we willen dat innovaties écht wortel schieten, dan moeten we linksom of rechtsom een paar dingen anders organiseren.

reacties: 2

lees meer

- - - - -

1.000.000.000 euro

door: Seger de Laaf, 10 juli 2018

Een oproep aan topambtenaren als politici: Luister naar je onderbuik en vraag door tot je een ons weegt. Draai iedere belastingcent om. Want als jij het niet snapt, snapt niemand het.

lees meer

- - - - -

Tijd voor e-awareness voor raadsleden

door: Pascale Georgopoulou, 9 juli 2018

Pascale Georgopoulou

ICT is een domein waar de gemeenteraad wel over gaat, zoals de raad over alles gaat (onder meer vanwege het budgetrecht), maar minder bij betrokken is. Waarom is dat?

reacties: 1

lees meer

- - - - -

En nu?

door: Larissa Zegveld, 6 juli 2018

De Digitaliseringsstrategie is er. Het is te hopen dat bij de uitwerking daarvan de (lokale) uitvoering betrokken wordt, zodat we beleid en uitvoering echt met elkaar verbinden.

lees meer

- - - - -

Computer Says No!

door: Jan Willem Boissevain, 5 juli 2018

Jan Willem Boissevain  directeur Public  Pegasystems

De voortschrijding van de technologie brengt ethische dillema’s met zich mee. Waar trek je de grens? Of accepteer je het als iets waar je verder geen invloed op hebt?

lees meer

- - - - -

Weg van de onderbuik!

door: Carolien Nicolai, 4 juli 2018

Carolien Nicolai

(Gebruikers)onderzoek? Alleen als je echt consequent onderzoekt, monitort en registreert kun je onderbouwd adviseren en ontwerpen, voor de gebruiker!

lees meer

- - - - -

Have a little faith

door: Hugo Aalders, 3 juli 2018

Hugo Aalders - VNG Realisatie

Samen organiseren is vooral een kwestie van werken aan onderling vertrouwen. Vertrouwen dat anderen minstens zo goed zijn als jezelf en over de grenzen van hun gemeente heen kijken.

lees meer