door: Fred Teunissen, 25 januari 2016

Welke technische infrastructuur is nodig voor smart city-toepassingen en wat is er al? Begint alles met een goede infrastructuur en volgen de toepassingen dan – op den duur – vanzelf wel? De eerste ervaringen in de praktijk laten zien dat er nog geen Golden Rule is. Of het moet zijn dat trial and error het pad naar de slimme stad effenen. Veel hoeft het niet te kosten.

door: Freek Blankena, 21 januari 2016

We boeken vooruitgang met de e-overheid, maar fundamentele zaken gaan niet goed, stelde Digicommissaris Bas Eenhoorn tijdens de opening van het iBestuur Congres. De financiering is niet definitief geregeld, de sturing dreigt een slap compromis te worden en de overheid werkt nog niet als ‘één overheid’.

door: Peter Mom, 20 januari 2016

Aan concepten, convenanten en memoranda of understanding geen gebrek. Aan verkenningen, proeftuinen en pilots evenmin. Maar aan welke toepassingen werkt smart Nederland?

door: Mariëlle de Groot, 14 januari 2016

Design-denken als methode om maatschappelijke problemen op te lossen – de gemeente Eindhoven heeft er beleid van gemaakt. Strategisch designer Vera Winthagen mag het in de praktijk brengen: “We veranderen het speelveld.”

door: Martine Hemstede, 7 januari 2016

Welk bestuurlijk gewicht geef je het verschijnsel smart city? Een smart city kan een slimme gemeente betekenen, maar het kunnen ook de burgers búiten het gemeentehuis zijn die de lokale democratie interactief maken en daarmee de stad slimmer. “Het helpt niet als je iemand de baas maakt.”

door: Fred van der Molen, 22 december 2015

Rijksambtenaren komen onvoldoende van hun plaats. Minister Blok wil hun mobiliteit vergroten. Tegelijkertijd reorganiseert het ministerie van BZK. Wat betekent die reorganisatie voor de aansturing van de ICT en de digitale programma’s? En is bij ICT-functies niet zozeer een gebrek aan flexibiliteit, maar aan deskundig personeel het grote probleem?

door: Freek Blankena, 16 december 2015

Wat is een smart city? De definitie varieert per stad, zo lijkt het. Vooralsnog is het een containerbegrip vol vage beloften van een betere, lokaal georganiseerde toekomst. Een beetje overleg zou geen kwaad kunnen.

door: Peter Olsthoorn, 16 december 2015

Als na de pilots met Idensys een landelijke uitrol wordt gestart, moeten alle partijen voldoen aan de eenduidige toelatingseisen. Dat geldt dus ook voor de inlogs bij de Belastingdienst en straks andere overheidsdiensten met ING, Rabo, ABN Amro.

Idensys blijkt niet de enige inlogoptie

door: Peter Olsthoorn, 10 december 2015

Idensys – voorheen eID – gaat deze maand zijn eerste test beleven. Maar er zijn meer pilots. De Belastingdienst forceert een parallel systeem voor inloggen bij overheden – en straks webwinkels – naast Idensys. Gaat de politiek akkoord?

door: Marieke Vos, 1 december 2015

Op 19 november kwamen vijf ervaren Gateway Reviewers en vijf topmensen uit het ICT-bedrijfsleven bij elkaar om hun inzichten en ervaringen te delen over de samenwerking tussen overheid en markt. “Met een goede besturing en een goede discipline in omvangrijke projecten kun je elke uitdaging aan.” Een verslag van de tweede Gateway-sessie.

door: Marieke Vos, 25 november 2015

Goede softwarekwaliteit is belangrijk voor onder meer betaalbaar onderhoud en veiligheid. Het is een breed begrip dat zeker ook bestuurders aangaat. De verschillende invalshoeken werden besproken tijdens een volledig volgeboekt iBestuur symposium op 23 november in Nieuwspoort.

Wat kan een met software worstelende overheid leren van anderen?

door: Fred Teunissen, 11 november 2015

De kwaliteitsborging van grote IT-projecten bij de centrale overheid staat ter discussie. Het gaat nog te vaak en te ernstig mis. Dat roept de vraag op hoe bestuurders in andere sectoren greep houden op de kwaliteit van hun producten en diensten. En doen ze dat in sommige opzichten misschien wel slimmer dan hun collega’s bij het Rijk?

Leveranciers over softwarekwaliteit

door: Fred van der Molen, 5 november 2015

Al lijkt software goed te werkten, onder de motorkap kan de code een ramp zijn. De betere softwareleverancier zet methoden en tools in om de kwaliteit in de breedte te verbeteren. Maar ze zien wel graag dat de opdrachtgever ze tijdens het ontwikkelen al kritisch volgt.

door: Freek Blankena, 4 november 2015

Een groot deel van de leden van het gemeentelijke samenwerkingsverband Dimpact gaat een geïntegreerd burgerzakensysteem invoeren dat is gebaseerd op het bestaande zaaksysteem van Atos en het burgerzakensysteem van PinkRoccade.

door: Freek Blankena, 29 oktober 2015

Het Bureau ICT-Toetsing heeft als eerste proeve de Operatie BRP onder de loep genomen. Dat moet ondere andere transparanter, zodat de politiek niet zo snel meer in de verleiding komt het project nog ingewikkelder te maken dan het al is.