door: Theo van den Brink, 19 augustus 2015
Aan het scheppen van geschikte condities voor uitwisseling van kennis en informatie (en dus de bevordering van innovatie) kun je veel doen. ‘Autonomie’ hoeft geen belemmering te zijn.
zoeken binnen de website
Alle blogs van Theo van den Brink
Innovatie is interactie
The times they are a-changin’
door: Theo van den Brink, 15 april 2015
Verandering is niet constant, want de meeste verandering versnelt voortdurend. Dat geldt ook voor de gemeentelijke ICT en de leveranciers zullen daarin mee moeten.
Digiprogramma en de vierde revolutie
door: Theo van den Brink, 17 februari 2015
In het Digiprogramma van Bas Eenhoorn wordt Luciano Floridi aangehaald, die spreekt over ‘De vierde revolutie’. Maar is het Digiprogramma even revolutionair?
Vele ogen maken hoge kwaliteit
door: Theo van den Brink, 13 november 2014
Zoals zo vaak is ICT niet de kern van de zaak. Veel belangrijker is het besef bij gebruikers dat het Stelsel iets van ons allemaal is. We profiteren ervan, maar we voeden het ook.
Iedereen winnaar van zijn eigen Marathon
door: Theo van den Brink, 17 september 2014
Basisregistraties maken het mogelijk om abonnementen op berichten af te nemen, zodat gemeenten berichten krijgen over gebeurtenissen die voor hen van belang zijn.
Spoort u wel?
door: Theo van den Brink, 11 augustus 2014
Standaardisatie is geen technische hobby, maar een ‘business enabler’. Gebrek aan standaardisatie is een ernstige belemmering van vooruitgang op elk gebied.
De Fameuze Vier
door: Theo van den Brink, 14 juli 2014
Het Handelsregister is omgeven met mythes. Veelgehoorde verzuchtingen betreffen de correctheid van de gegevens en het verwerken van terugmeldingen bij gerede twijfel.
Informatiemanager 3.0
door: Theo van den Brink, 29 oktober 2013
Stel dat informatiemanagement 2.0 snel bij de meeste gemeenten van de grond komt, redden we het daarmee de komende jaren? Het antwoord is: nee.
Oei, ik groei!
door: Theo van den Brink, 24 september 2013
Vaak laten we ons, vanuit goedbedoelde ambities en idealen, verleiden tot doelen en strategieën die het verandervermogen van de organisatie te boven gaan.
Strijden en stromen
door: Theo van den Brink, 27 augustus 2013
BZK onderzoekt of het mogelijk is de complexiteit aan wet- en regelgeving rond het Stelsel van Basisregistraties te vereenvoudigen door middel van een Stelselwet.
Waardedisciplines voor gemeenten
door: Theo van den Brink, 31 juli 2013
Ruwweg komt het neer op een onderscheid in drie soorten burgers: degenen die niet willen, degenen die willen, maar niet kunnen en de meerderheid. Elke groep vergt een andere benadering