door: Redactie iBestuur, 15 februari 2023
Dit jaar start LVNL, samen met ANWB en KPN, een experiment om bemande en onbemande luchtvaart veilig samen te laten vliegen. Medische dronevluchten gaan tussen de vestigingen van ziekenhuis Isala in Zwolle en Meppel vliegen om met spoed bloed, medicijnen en diagnostische monsters te vervoeren.
door: Han Thoma, 14 februari 2023
Deelmobiliteit kan van doorslaggevend belang zijn om onze steden bereikbaar en leefbaar te houden. Maar hoe laat je als beleidsmaker deelplatformen en andere ‘Mobility-as-a-Service’-initiatieven echt voor je stad werken? “Regie houden betekent dat je als stad eerst een visie op mobiliteit formuleert,” stelt Maaike Snelder van TNO.
6 juli 2021
De wijze waarop we ons bewegen door Nederland is aan grote veranderingen onderhevig. Dit heeft grote gevolgen voor organisaties werkzaam in de mobiliteitssector. Hoe bereiden bedrijven en overheden op het gebied van mobiliteit zich voor op de digitale toekomst? We praten met CIO’s hoe dit doorwerkt in hun organisatie en investeringen in technologie?
door: Dirk-Jan de Bruijn , 6 augustus 2020
Waarom geven we niet meer prioriteit aan werkbezoeken? Of aan cocreatiesessies? De winst ervan ligt voor het oprapen.
door: Nynke Vellinga, 6 april 2020
Als het gaat om autonome auto’s zit Nederland in de kopgroep. Daarmee lijken de inspanningen van de overheid hun vruchten af te werpen. Maar is is nog genoeg juridisch werk te verzetten voordat autonome auto’s ook daadwerkelijk deel kunnen gaan uitmaken van het normale straatbeeld. Ook zal er (nog) een debat moeten worden gevoerd om helder te krijgen hoe de positie van autonome voertuigen moet worden geregeld.
door: Zsolt Szabo, 1 oktober 2019
Drones in het OV zijn niet meer ondenkbaar. Dat vraagt om het plannen en inpassen in infrastructurele projecten.
door: Dirk-Jan de Bruijn, 18 december 2018
Als we willen dat innovaties écht wortel schieten, dan moeten we linksom of rechtsom een paar dingen anders organiseren. Is dat nou niet een mooie kerstboodschap?
door: Dirk-Jan de Bruijn, 12 november 2018
In de wereldeconomie van vandaag de dag is het essentieel dat we beschikken over professionals die begrijpen hoe je teams en organisaties vloeiend laat samenwerken.
door: Cyriel van Rossum, 18 oktober 2018
De stormachtige ontwikkeling van de arendsogen en speurneuzen in de lucht wordt minder en minder belemmerd door regelgeving. De publieke sector ziet steeds meer kansen. Een overzicht. “Waar we vroeger een helikopter moesten regelen of een werkschip laten uitvaren, hoeven we nu alleen maar de kofferbak te openen.”
door: Dirk-Jan de Bruijn, 14 februari 2018
Tijd; ecosysteem of omgeving; geografie en grenzen. Het zijn drie parameters die houvast kunnen bieden bij de executie van een dagelijkse portie micromanagement.
door: Dirk-Jan de Bruijn, 3 januari 2018
De combinatie van sturen én verbinden heeft zich als geen ander bewezen. Het is dan ook een mooi voornemen om dit in dit nieuwe jaar breedschalig te gaan toepassen.
door: Dirk-Jan de Bruijn, 5 december 2017
De daadwerkelijke verzilvering van de ambitieuze vergezichten uit het regeerakkoord vraagt nadrukkelijk om het besef dat we innovaties anders moeten besturen en anders moeten accommoderen.
door: Dirk-Jan de Bruijn, 2 november 2017
Alleen ben je snel, samen kom je ver. Maar samenwerken (in netwerken) gaat zeker niet vanzelf. Dat kost bloed, zweet en tranen, zoals we ook zien in de mobiliteitswereld.
door: Dirk-Jan de Bruijn, 17 oktober 2017
In hoeverre ervaren en beleven we op senior managementniveau in Den Haag werkelijk de sense of urgency als het gaat om de generieke digitale infrastructuur (GDI)?
door: Dirk-Jan de Bruijn, 19 september 2017
Dáárom dat we als Nederland scoren in het buitenland: omdat we met dat ‘polderen’ een hele community hebben ontwikkeld waarin de uiteindelijke gebruikers een rol van betekenis vervullen.
door: Dirk-Jan de Bruijn, 1 augustus 2017
De omstandigheden en uitdagingen zijn vandaag de dag zo indringend dat die bijna wel vragen om een andere en bredere manier van organiseren.
door: Dirk-Jan de Bruijn, 3 juli 2017
Veel overheidsorganisaties zitten zo vast in een cocktail van regels, protocollen en andere voorschriften, dat het wel erg veel overeenkomsten vertoont met een dampende schotel asperges.
door: Dirk-Jan de Bruijn, 1 juni 2017
Maak met innovatie werk van de concretisering van die stip op de horizon. Wat er straks staat – als het af is. Als helder én inspirerend gemeenschappelijk doel – waar iedereen met plezier aan werkt.
door: Kees-Jan de Graaf, 30 mei 2017
Parkeren op de politieke agenda, gaat dat niet wat ver? Dat is wellicht uw eerste gedachte bij het lezen van bovenstaande titel. Toch draagt het slim organiseren van parkeren en parkeerbewegingen bij aan een duurzame, leefbare, bereikbare en aantrekkelijke samenleving en dan is de link met de politieke agenda al snel gelegd.
door: Marieke Vos, 11 mei 2017
De zelfrijdende auto is inmiddels het symbool van ‘smart moblity’. Maar intelligente mobiliteit is meer dan dat, want ook slimme stoplichten horen erbij. Hoe snel gaan deze ontwikkelingen? En wat kan de gemeente ermee?
door: Dirk-Jan de Bruijn, 7 april 2017
Als iedereen zich concentreert op zijn eigen deeltaak, is niemand in staat om verstikkende patronen te doorbreken. Kijk maar naar het verschijnsel mobiliteit.
door: Dirk-Jan de Bruijn, 16 januari 2017
Willen we in charge blijven op het terrein van mobiliteit dan is het onontkomelijk dat we meters gaan maken in zaken als leiderschap, samenhang en design thinking.
door: Asha Grave, 28 september 2016
De opkomst van plaats- en tijdonafhankelijk werken, in combinatie met nieuwe technologie als blockchain, leidt op den duur tot een herbundeling van werkzaamheden en lossere dienstverbanden. Ook bij de overheid.
19 februari 2015
De toekomst is mobiel, ook bij de overheid. In de interactie met de samenleving en in de eigen bedrijfsvoering en primaire processen. Er zijn plannen, pilots, competence en expertise centra, en app’s natuurlijk. Maar ook vragen en knelpunten, en koudwatervrees. ‘iBestuur Mobility, de beleving’, op 21 mei in Den Haag, is het congres dat enterprise mobility op de kaart zet bij de overheid.
18 juli 2013
Burgers en medewerkers verwachten dat de overheid 7×24 uur mobiel bereikbaar is voor informatie en diensten. De onmiddellijke reactie is: “We hebben een app nodig.” Maar dat is wat te kort door de bocht. Nadenken over een mobiele strategie is meestal nodig.