zoeken binnen de website
weblog
‘Digitaal monster’ en de menselijke maat
door: Peter Mom, 9 oktober 2013
De digitale overheid brengt betere service en meer gemak, aldus de digitale overheid zelf. Maar de praktijk is anders. Het is een ‘digitaal monster’.
reacties: 5
Baten en lasten
door: Peter Lievense, 3 oktober 2013
Ambtenaar 2.0, een ‘veilig’ lab zonder hiërarchie en harde beleidsdoelen, staat voor fundamentele vernieuwing van de overheid; bottom-up zeg maar. Dat laat zich moeilijk boekhouden.
Servicenormvervaging
door: Peter Mom, 2 oktober 2013
Leiden wil scoren op e-dienstverlening, maar dat is niet eenvoudig. En: hoe zit het met de privacy schendende afvalbakkenchips?
reacties: 1
Oei, ik groei!
door: Theo van den Brink, 24 september 2013
Vaak laten we ons, vanuit goedbedoelde ambities en idealen, verleiden tot doelen en strategieën die het verandervermogen van de organisatie te boven gaan.
Papieren overheidsafslanking
door: Jan Willem Boissevain, 20 september 2013
De plannen voor een kleinere overheid zijn gemaakt. De efficiencybesparingen zijn ingeboekt. Maar het is de vraag of we de bezuinigingen ook daadwerkelijk gaan waarmaken.
Een remedie voor privacy-schizofrenie?
door: Ellen Boschker, 19 september 2013
De overheid dient mijn grondrechten te beschermen. De overheid moet daarom verder gaan dan het bedrijfsleven bij het waarborgen van mijn privacy.
reacties: 1
De Kamer, de kaart en het kader
door: René Veldwijk, 19 september 2013
Op verzoek: een blog over een goed verlopen ICT-project. Die zijn er natuurlijk ook en ze zijn minstens even leerzaam als faalprojecten.
reacties: 1
Uitvoerbaarheid blinde vlek in Den Haag
door: Bas Linders, 18 september 2013
Gemeenten kunnen al die dossiers ook daadwerkelijk koppelen, maar het CPB heeft de technische uitvoerbaarheid buiten beschouwing gelaten, net als het kabinet trouwens.
Cloud don'ts voor gemeenten
door: Henri Rauch, 18 september 2013
Zijn er praktijken waar gemeenten zich voorlopig beter verre van houden in het ‘woud van de cloud’? Ja, die zijn er zeker: hier een eerste opsomming.
reacties: 1
Je gaat het pas zien als je het doorhebt
door: Dirk-Jan de Bruijn, 16 september 2013
Wat je zag gebeuren is dat iedereen vanuit de eigen toko ging opereren. Maar zonder integrale doelstelling: het hogere, gemeenschappelijke doel, daar hadden we even niet aan gedacht.
De olietanker en de speedboot
door: Davied van Berlo, 4 september 2013
Vaak lukt innovatie binnen organisaties, maar soms is er iets extra’s nodig. Wie zorgt er voor dat extra’s?
reacties: 1
Decentralisaties vragen om netwerk aanpak
door: Wolfgang Ebbers, 2 september 2013
In de drie decentralisaties stevent de overheid af op een publiek-private netwerkorganisatie. Voorwaar geen sinecure voor ambtenaren de komende jaren.
reacties: 5
Van competitief naar coöperatief
door: Dirk-Jan de Bruijn, 28 augustus 2013
Wat kan de ICT-wereld leren van wat er in de bouw is geoperationaliseerd? Middels bijvoorbeeld vormen van ketenintegratie.
reacties: 1
Strijden en stromen
door: Theo van den Brink, 27 augustus 2013
BZK onderzoekt of het mogelijk is de complexiteit aan wet- en regelgeving rond het Stelsel van Basisregistraties te vereenvoudigen door middel van een Stelselwet.
reacties: 4
Abstracadabra: ICT voor verwarde mensen
door: René Veldwijk, 23 augustus 2013
Een oefening in abstract denken, beperkt tot het probleemgebied ‘centraal versus decentraal’, met als uitsmijter een uitdagende en actuele casus.
reacties: 8