Overheid in Transitie Digitalisering vraagt om organisatieleren Laten we ons minder richten op het kennisniveau van individuele ambtenaren en meer op dat van de organisatie als geheel.
Overheid in Transitie Leren volgens het ‘Champagnemodel’ De bestuursraad begint met de leergang, maar de aanpak en het gesprek sijpelen als het ware naar de directieteams door.
Programmamanager Veilige en Leefbare Dorpen en Wijken JS Consultancy in opdracht van Regiobureau Oost-Groningen
Bijzonder Hoogleraar Financiële Verhoudingen (0,4 fte) vanuit de Thorbecke Stichting Universiteit Leiden