zoeken binnen de website

tag: bedrijfsvoering

Leveranciers, haat of liefde?

door: Marlene Geskes, 25 mei 2021

Als eindverantwoordelijke voor ICT voor vier organisaties heb ik nogal eens te maken met leveranciers. Zo’n 190 verschillende om precies te zijn. En het inkopen, onderhandelen en afsluiten van contracten is best interessant. Zeker omdat ik jarenlang aan de andere kant stond en redelijk weet hoe het spel werkt.

lees meer

Rijksbedrijfsvoering: focus verschuift van efficiency naar kwaliteit

door: Karina Meerman, 17 februari 2021

Stond jarenlang efficiëntie van de bedrijfsvoering centraal, nu is het tijd om te investeren in kwaliteit: noodzakelijk om de wendbaarheid en effectiviteit van de rijksdienst te verhogen. Dan wordt de dienstverlening nog beter en het geluk van de rijksambtenaren groter.

lees meer

Drie ideeën bij een transformatieve bezuinigingsaanpak

door: Jaring Hiemstra, 7 december 2020

De komende jaren zullen gemeenten genoodzaakt zijn om te bezuinigen. Voorheen lukte het om met een cocktail van lastenverzwaring, kaasschaven en een beetje innoveren de begroting sluitend te krijgen. Maar de situatie is nu anders. De financiële opgaven moeten de komende jaren gecombineerd worden met maatschappelijke opgaven zoals de energietransitie en het accommoderen van de stevige bevolkingsgroei. Dit vraagt een meer transformatie aanpak van innovatie en bezuinigen waar digitalisering een belangrijke rol in vervult.

lees meer

Data als asset

door: Christian Verhagen, 28 september 2020

Datadelen is belangrijk, maar toch blijven organisaties op hun data zitten als een moederkloek die haar eieren beschermt.

lees meer

Crisis doorbreekt ingesleten patronen

Zwolle als voorbeeld van de wendbare gemeente

door: Marjan Arenoe, 14 september 2020

De coronacrisis brengt behalve leed en economische rampspoed, grote maatschappelijke veerkracht aan het licht. Gemeenten slaagden erin om in korte tijd vlekkeloos de uitvoering van de steunmaatregelen op te zetten. De crisis brengt ook allerlei andere vormen van innovatie teweeg. ‘Corona is een gamechanger, een beleidsdisruptie,’ zegt gemeentesecretaris Ingrid Geveke van Zwolle.

lees meer

Loftrompet

door: Marlène Geskes, 10 september 2020

Corona maakt dat het moeilijke tijden zijn en hoe mooi is het dan als je toch de loftrompet steekt over al je hardwerkende collega’s?

lees meer

Nudging for ethics

door: Caroline Raat, 9 september 2020

Beslistools en Business Process Managementsystemen zijn een vorm van routinization. Biedt nudging uitkomst?

lees meer

Nieuwe situatie

door: Dimitri Palmen, 24 juli 2020

De trend is dat overheden zich als een Bol.com (zouden) moeten gedragen, dus laten we daar dan ook naar handelen.

lees meer

Dashboards met waarde voor de héle organisatie

door: Wouter Nieuwenhuizen, 26 mei 2020

Bij de invoering van dashboards, bijvoorbeeld ingezet in de strijd tegen het coronavirus, staat vaak de techniek centraal. Uit onderzoek van de Datawerkplaats blijkt dat organisatorische en menselijke aspecten minstens zo belangrijk zijn. Wouter Nieuwenhuizen legt uit hoe je tot dashboards met waarde voor de hele organisatie kunt komen aan de hand van een door de Datawerkplaats ontwikkeld instrument.

lees meer

ISMS conform ISO 27001

door: Youri Lammerts van Bueren, 12 augustus 2019

Een ISMS, conform ISO 27001, belangrijk? Zeker. Maar hoe zet je zo’n ISMS op en implementeer je het? Een aantal tips.

lees meer

Digitalisering Chefsache?

door: Mark Elstgeest, 4 juni 2019

Digitale transformatie komt in een versnelling en wordt ook een onderwerp in de boardroom. Tijd om aan de slag te gaan.

lees meer

Controverses rondom de cloud

door: Walter van Holst, 31 mei 2019

Gegevens opslaan in de cloud gaat over meer dan alleen bedrijfsvoering. Het vereist ook een bestuurlijke afweging.

lees meer

Beleid vs. uitvoering

door: Dirk-Jan de Bruijn, 8 april 2019

De afstand tussen beleid en uitvoering is vaak erg groot, waarbij ieder vanuit de eigen wereld én werkelijkheid opereert.

lees meer

ICT-problemen?

door: Walter van Holst, 25 februari 2019

Talloze experts spraken woorden over ICT-problemen bij de overheid, maar zijn het eigenlijk wel problemen met ICT?

lees meer

Scheiden van tafel en bed

door: Peter Lievense, 12 juli 2018

Hoewel EZK en LNV in één huis blijven wonen en van dezelfde inhouse ICT-dienstverlener gebruik blijven maken, kost de IT-afhandeling van deze scheiding van tafel en bed 55 miljoen euro!

lees meer

Met een kluitje in het bekende riet

door: Dirk-Jan de Bruijn, 5 juni 2018

Bij ICT-projecten bij de overheid zijn we zo vaak bezig met het leveren van gevechten over resources, budgetten en bevoegdheden, dat we het belang van het hogere doel vergeten.

lees meer

Klappen van de zweep

door: Dirk-Jan de Bruijn, 8 mei 2018

Als we het hebben over (goed) leiderschap dan gaat het al snel over werken vanuit een visie (het ‘waarom?’), weten wat de stip op de horizon is en zelf laten zien wat er mogelijk is.

lees meer

Chefsache!

door: Dirk-Jan de Bruijn, 9 april 2018

Om de ambitieuze plannen van het kabinet te realiseren, zou het helpen als de prioritering bij het doen van inkopen en aanbesteden daarmee in lijn is. Maar is dat ook zo?

lees meer

Zet één ambtenaar op bedrijfsvoering

door: Rob Meijer, 29 maart 2017

De bedrijfsvoering bij de rijksoverheid is aardig op orde, vooral door de noodzaak tot bezuinigen. Maar nu is één ambtenaar nodig om dat zo te houden.

lees meer

Prestatie-indicator wordt doel

door: Jan Willem Boissevain, 27 maart 2017

Organisaties meten veelvuldig prestaties, maar als wij ons laten leiden door ‘meten is weten’ zullen wij nooit meer weten dan wij meten.

lees meer

De organisatie van de overheid

door: Willem Pieterson, 20 maart 2017

Er wordt volop nagedacht over de wijze van organiseren binnen de overheid. Maar waarom zien we zo weinig alternatieven voor de huidige bureaucratie?

lees meer

Negen miljard besparen door vernieuwing

door: Jan Willem Boissevain, 9 februari 2017

Bij de vorige verkiezingen kregen politici een handreiking om 9 miljard euro te besparen zonder verschraling. Daar is eigenlijk niets mee gebeurd.

lees meer

Lage overhead bij Wetterskip Fryslân

door: Frits de Jong, 7 november 2016

Uit cijfers van Vensters voor Bedrijfsvoering blijkt dat van de deelnemende waterschappen het Wetterskip Fryslân, met Rivierenland, de laagste overhead heeft. Joost Cammeraat, lid van het directieteam van het Friese waterschap, over de mix van maatregelen die ervoor zorgen dat zijn organisatie eruit springt. Over apps, procesgericht werken en het herinrichten van de organisatie.

lees meer

Vorm geven aan collectivisering

door: Patricia Vogel, 13 oktober 2016

Gemeenten gaan veel meer samen doen in hun bedrijfsvoering. Want waarom 390 keer anders doen als veel hetzelfde is? Wij geven vorm en uitvoering aan deze collectivisering.

lees meer

Stop de spreadsheetmanager

door: Jan Willem Boissevain, 18 februari 2015

De alomtegenwoordige spreadsheetmanager creëert een eigen werkelijkheid en stuurt op cijfertjes, ook binnen de overheid. Het wordt tijd voor managers die ruimte bieden.

lees meer

Is Groot Beter?

door: Daniël van Geest, 5 december 2012

Het kabinet Rutte II wil toewerken naar gemeenten van tenminste honderdduizend inwoners, zo staat te lezen in het regeerakkoord. Als reden voor deze operatie noemt het kabinet de grote decentralisatie van taken en bevoegdheden.

lees meer

9 miljard besparen door vernieuwing

door: Jan Willem Boissevain, 21 september 2012

De voorstellen van de 20×20 ambitie laten nu al zien dat bezuinigen mogelijk is zonder verschraling en lastenverzwaring.

lees meer