door: André Rogacszewski, 13 september 2022
Nederland heeft een slagvaardige digitale overheid nodig om de problemen van deze tijd aan te kunnen. Centraal daarbij staat de menselijke maat. Deze opgave is al heel complex, houd het moderniseren van digitale overheidsprocessen daarom simpel. Dit kan door vier uitgangspunten te volgen: van elkaar willen leren, kleine stappen zetten, goede centrale regie en transparantie.
door: Leon Dohmen, 5 september 2022
De vraag is niet of we digitalisering van onze samenleving willen maar hoe beschaafd of fatsoenlijk we dit willen. We kunnen publieke waarden niet langer negeren of ondergeschikt maken aan een verdienmodel of organisatiedoelstelling. Het ethisch bewustzijn van alle opdrachtgevers en bouwers van digitale voorzieningen moet meer worden aangesproken.
door: Daan Rijsenbrij en Hans Timmerman, 5 september 2022
We staan voor grote maatschappelijke uitdagingen. Digitalisering zou daarbij als versneller moeten dienen. Dan is het niet (meer) acceptabel dat verandering van beleid wordt belemmerd door lastige legacy, een onoverzichtelijke datachaos en te zwakke cybersecurity. Het realiseren van beleidsdoelen door de overheid is ernstig in gevaar.
23 augustus 2022
Wigo4it stelt de behoeften van de burger centraal. Als organisatie zijn zij verantwoordelijk voor het leveren van IT-diensten aan de vier grootste gemeenten van Nederland. Ook Wigo4it zit midden in een digitale transformatie. Medewerkers kunnen straks meer bereiken in minder tijd. Lees snel verder hoe Pascal Greuter, Rene van Osnabrugge en Dian van Heijningen dat realiseren.
19 augustus 2022
Een nieuwe whitepaper van International Data Corporation (IDC), gesponsord door AWS, Trusted Cloud: Het overwinnen van het spanningsveld tussen data-soevereiniteit en versnelde digitale transformatie, onderzoekt het belang van de cloud bij het opbouwen van de toekomst van digitale EU-organisaties.
18 augustus 2022
Om publieke dienstverlening doelmatig, effectief en klantvriendelijk uit te voeren, zijn samenwerking en partnerships essentiële succesfactoren. Digitaal samenwerken met de omgeving – waarin de verwachtingen van burgers en bedrijven hoog liggen – is voor de overheid cruciaal geworden.
17 augustus 2022
“Wanneer we met een potentiële klant in gesprek gaan om te inventariseren wat de uitdagingen zijn van de organisatie en de burger, benadrukken ze vaak hoe uniek hun situatie is. En hoe complex de benodigde processen zijn”, vertelt Frits van Endhoven, partnermanager bij Blueriq. De gemiddelde overheidsinstantie heeft daar natuurlijk gelijk in. Tóch zijn er ook veel overeenkomsten.
3 augustus 2022
Dit eBook bespreekt het belang van duurzaamheid bij de ontwikkeling van openbare diensten en de rol die herbruikbare app-componenten kunnen spelen met behulp van low-code. Het eBook belicht klantvoorbeelden van de gemeente Rotterdam, The Biosphere Foundation en Rijkswaterstaat.
door: Daan Rijsenbrij en Hans Timmerman, 20 juli 2022
Wij, twee IT-onderlegde burgers, zien op dit moment veel losse, waardevolle, digitale functionaliteiten ontstaan bij alle overheidsorganisaties. Dat klinkt veelbelovend. Deze losse digitale functionaliteiten zorgen echter voor ‘eilanddigitalisering’ als opvolger van de vroegere ‘eilandautomatisering’ oftewel een digitale lappendeken zonder integrale beleving.
door: Joost van Lier, 31 mei 2022
Het realiseren van digitale transformatie is geen kleine organisatiewijziging óf een feestje van de ICT-afdeling, maar een verandering voor de gehele organisatie. Het vraagt om een heldere, ambitieuze visie en volwassen en wendbaar programmamanagement. Deze zeven factoren leggen de basis voor een succesvolle digitale transformatie.
21 april 2022
Mede door corona digitaliseert de samenleving in sneltreintempo. Ook de digitalisering van de overheidsdienstverlening staat hierdoor weer volop in de belangstelling. Wat heeft het nieuw aangetreden kabinet nodig om op dit dossier succes te boeken? Interview met Zsolt Szabo, Vice-President Business Innovaties bij Capgemini Nederland en oud-Tweede Kamerlid.
15 maart 2022
Om een digitale transformatie te bestendigen moest de applicatie Smart Investigate naar de cloud gebracht worden. Een technische en organisatorische alignment was hiervoor onontbeerlijk: Business & IT onder een dak. Deze masterclass gaat over de juiste prioriteiten stellen, over het kiezen voor autonomie en de rol van leiderschap zodat we de beste keuzes kunnen maken voor de klant en de organisatie.