26 oktober 2022
Duurzaamheid is ook voor Salesforce een fundamentele bedrijfswaarde. Net Zero Cloud helpt bij het verzamelen, categoriseren en analyseren van gegevens over het energieverbruik en de uitstoot van broeikasgassen in de gehele bedrijfsvoering van de organisatie.
door: Rob Hendriks, 22 maart 2022
Dankzij een nieuwe technologie wist Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) tijdens de coronacrisis verrassend snel een webportal en uitvoeringsplatform te lanceren voor ondernemers met omzetverlies door de coronamaatregelen. Ook andere overheden maken gebruik van deze technologie. Dankzij deze ervaringen wordt de toegepaste technologie nu dan ook voor steeds meer regelingen ingezet.
door: Pieter van den Brand, 3 februari 2022
De invoering van de Omgevingswet wordt opnieuw uitgesteld. Het Digitaal Stelsel Omgevingswet is gevoelig voor storingen en het landelijk systeem ligt er regelmatig uit voor onderhoud. Tot ergernis van overheden en leveranciers die de systemen moeten testen. Al tijdens een deskundigenoverleg in de Eerste en Tweede Kamer bleken grote verschillen tussen deze kritische geluiden en de optimistische toon in de Kamerbrieven.
door: Redactie iBestuur, 6 oktober 2021
Departementen verschillen in productiviteit. En ze profiteren te weinig van ict-innovaties, door verdergaande bureaucratisering en een steeds verdergaande complexiteit van dossiers. Dat blijkt uit het rapport ‘Kosten en prestaties kerndepartementen in kaart’ van het Instituut voor Publieke Sector Efficiëntie Studies.
door: Redactie iBestuur, 1 september 2021
Volgens Gartner blijven overheden wereldwijd in 2022 fors meer investeren in IT, zo’n 557 miljard dollar. Dat is 6,5 procent meer in IT dan dit jaar. Door de coronacrisis beseffen overheden sterker dat publiek beleid en technologie onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Alleen in telecomdiensten en hardware dalen de investeringen.
door: Mariëlle de Groot, 1 september 2021
Het iBestuur Congres op 15 september a.s. is voor CIO Rijk Lourens Visser het moment om de nieuwe I-strategie van het CIO-beraad Rijk te delen. “Het gesprek over de maatschappelijke waarde van ICT levert ons veel op. Ik wil graag feedback vanuit de overheid, maar vooral ook van de markt. Stellen we de juiste prioriteiten? Is het realistisch en haalbaar?”
door: Simon Trommel, 25 augustus 2021
De miljarden voor digitalisering die vanuit Brussel ook naar Nederland kunnen komen, kun je als organisatie zelf ophalen. “In de kern gaat het om het slim verknopen van je eigen digitaliseringsstrategie – als gemeente of regio bijvoorbeeld – aan nationale en Brusselse beleids- en innovatiedoelen”, zegt de Brusselse EU-belangenbehartiger Daniëlle de Boer. “Dat doe je in Brussel en in Nederland met partnerschappen en subsidieaanvragen.”
door: Hans Timmerman, 6 juli 2021
Als we onze maatschappij vanaf de basis opnieuw zouden kunnen vormgeven, hoe zouden we dan onze infrastructuur willen inrichten? Een land dat dat de afgelopen decennia kon doen is Estonia. Toen Estland in 1991 als soevereine natie afscheid kon nemen van de Russische bezetting, was het een arm land. De eerste premier Mart Laar wilde het land vergaand moderniseren en koos direct voor de 100 procent digitale route.
door: Larissa Zegveld, 17 maart 2021
Op naar een land waar de burger écht centraal staat. Dit vraagt een andere manier van denken en handelen van de overheid. Het zou mooi zijn als we dit jaar hier gezamenlijk het fundament onder kunnen leggen.
door: Larissa Zegveld, 23 december 2020
Waarom lukt het maar niet om als overheid op één domeinnaam-extensie over te gaan?
1 december 2020
Op vrijdag 11 december, de Dag van de Actieve Openbaarmaking, hebben we een extraatje voor een beperkt aantal deelnemers: de Goed Bewaard Escape Room. Wellicht hebt u het al eens gedaan: een ontsnappingsspel waarbij je door het oplossen van vraagstukken de deur naar de vrijheid weet te vinden. Zo’n escaperoom kan natuurlijk ook online gespeeld worden én op maat gemaakt worden voor een bepaald doel. Bijvoorbeeld voor het navigeren door het doolhof van informatie in een overheidsorganisatie.
door: Nitesh Bharosa , 12 november 2020
Proactieve dienstverlening: een overheid die niet afwacht, maar actief op zoek gaat naar vragen en oplossingen. Gaaf, toch?
31 augustus 2020
Het online werken kwam ook voor het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV) als noodzaak, maar er zijn nu al genoeg signalen die duidelijk maken dat het een blijvertje is. “Het bevalt zo goed dat we ervoor gaan zorgen dat het integraal deel uitmaakt van onze manier van werken”, aldus Ric de Rooij, plaatsvervangend secretaris-generaal van het ministerie van Justitie en Veiligheid.
door: Karina Meerman, 21 augustus 2020
Het beeld is scherp, het geluid helder, de achtergrond is professioneel vaag en de belichting precies goed. Nathan Ducastel is VNG Directeur Beleid / Informatiesamenleving, Lokale Democratie en Veiligheid en Gemeenterecht en sinds deze maand ook directeur van VNG Realisatie. In de laatste maanden is hij professioneel videobeller geworden; een klein voorbeeld van de invloed van het coronavirus op de digitalisering.
door: Christian Verhagen, 12 augustus 2020
Het belang van goede data is nergens zo duidelijk als in deze coronacrisis en dat stelt nieuwe eisen aan beleidsmakers.
door: Larissa Zegveld, 27 juli 2020
Waar willen we als (digitale) samenleving naar toe? En doen we dat samen (ook in Europa), of varen we elk een eigen koers?
door: Robin Dorsman, 9 juli 2020
Op 7 november lanceerde Daan Rijsenbrij het IT-Deltaplan, een plan om de digitale overheid te verbeteren aan de hand van ruim honderd artikelen. Een van die artikelen, geschreven door Robin Dorsman, gaat over het organiseren van grip en sturing op complexe IT-vraagstukken in complexe samenwerkingsverbanden. “Hoe bestuur je informatie- / IT-vraagstukken, hoe organiseer je dit en welke relatie is er tussen de ‘business’, de informatie-organisatie, IT-organisatie en ‘werken onder architectuur’?!”
door: Erik Bouwer, 6 juli 2020
De coronacrisis brengt een aantal digitale facetten van onze samenleving in een stroomversnelling. Al gaat niet alles in één keer goed, de toegenomen druk zorgt er wel voor dat er meer ruimte is voor verandering. Erik Gerritsen, secretaris-generaal van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), hoopt dat we gebruikmaken van die ruimte. Want het moment waarop ons zorgstelsel structureel vastloopt, komt snel naderbij. “Als we het verandertempo niet versnellen, loopt het zorgsysteem vast. Opschalen van succesvolle innovaties is dus dé uitdaging.”
door: Frits de Jong, 3 juli 2020
Als het aan de deelnemers van het iBestuur Thuisdebat Special ligt, heeft de coronacrisis niet alleen geleid tot veel (persoonlijk) leed, grote (financiele) schade en andere ellende, maar heeft het ook positieve dingen opgeleverd. Zoals de digitale versnelling binnen de samenleving en de overheid met name. Volgens de deelnemers aan het debat is het zaak nu niet terug te vallen in oude patronen, maar de versnelling vast te houden.
door: Indra Henneman , 1 juli 2020
Of het nu gaat om corona, klimaatverandering of gegevensuitwisseling: luisteren we wel echt goed naar elkaar?
door: Christian Verhagen, 30 juni 2020
Donkere wolken hangen boven de economie en dus moet nú geïnvesteerd worden in digitale innovaties binnen de overheid.
door: Mariette Lokin, 26 juni 2020
Is Common Ground een (zoveelste) ICT-hoofdpijndossier of is het écht een wendbaar vernieuwingstraject?
door: Frits de Jong, 26 juni 2020
Moet de overheid in deze coronatijd op de rem trappen als het gaat om het digitalisering, of is het een reden om juist een tandje bij te schakelen? En hoe groot moet de rol van ‘Den Haag’ zijn op dit thema? En welke obstakels komen we tegen op het pad van de digitalisering? Onder leiding van Michiel Steltman discussieerden Jan Middendorp, Daan Rijsenbrij en Zsolt Szabo in het zesde iBestuur Thuisdebat over deze vragen.
door: Peter LIevense, 25 juni 2020
De samenleving zoekt op de tast hoe te functioneren binnen de coronarichtlijnen: deels door afstand te bewaren, deels met slimme technologie. De anderhalvemetersamenleving is een hybride samenleving: fysiek en digitaal. Dat geldt zeker ook voor de overheid: besturen is nu meer dan ooit í-besturen. Het iBestuur Congres 2020 op 11 september is daarom een hybride experiment: het living lab!
door: Hugo Aalders, 16 juni 2020
Te vaak zijn beleid en uitvoering nog niet structureel met elkaar verbonden. Dat zou wel moeten. Dus werk aan de winkel!
door: Frits de Jong, 12 juni 2020
Welke eisen mag je stellen aan de digitale veiligheid van leveranciers? En zijn die eisen realistisch, of zijn ze zodanig opgesteld dat alsnog een groot aantal (kleinere) leveranciers niet op het overheidsspeelveld terechtkomt? Deze en andere vragen kwamen aan de orde tijdens het vijfde iBestuur Thuisdebat.
door: Indra Henneman, 11 juni 2020
In hoeverre is het belangrijk om bij technische innovaties sociale waarden mee te wegen in het ontwerpproces ervan?
door: Nitesh Bharosa, 9 juni 2020
Wie digitalisering in de publieke sector observeert, ziet de opkomst van GovTech. Maar dat gaat niet zonder slag of stoot.
door: Indra Henneman, 4 mei 2020
Hoeveel zijn afspraken over het delen van data waard als je in dat proces geen aandacht hebt voor de besturing ervan?
door: Tom Bolsius, 17 april 2020
De coronacrisis laat één ding overduidelijk zien: digitaal moet de (lokale) overheid nog een flink aantal slagen maken!
door: Diederik van Leeuwen, 9 april 2020
Het Nederlandse kabinet wil apps inzetten in de strijd tegen het coronavirus. Maar hoe betrouwbaar zijn die apps en hoe veilig de data die daarmee worden gedeeld? Een brede gelegenheidscoalitie heeft tien punten opgesteld waaraan dergelijke corona-locatie-app zouden moeten voldoen.
door: Diederik van Leeuwen, 7 april 2020
De coronacrisis maakt duidelijk dat thuiswerken steeds normaler wordt, inclusief de voors en tegens. Het nadeel van thuiswerken is dat we onze collega’s missen (maar niet onze managers!), het voordeel is dat de koffie thuis beter is. De grote vraag is wat er gaat gebeuren als we terugkeren naar kantoor? Blijven we dan (deels) thuiswerken?
door: Karina Meerman, 2 april 2020
Lourens Visser heeft als CIO Rijk (sinds september 2019) negen speerpunten op zijn agenda gezet. Bovenaan staat het toekomstbestendig maken van het IT-landschap van de overheid, op de voet gevolgd door een grotere digitale weerbaarheid. Dat vereist een vorm van risicodenken, waar de overheid nog niet erg aan is gewend.
door: Diederik van Leeuwen, 2 april 2020
Ook al werken we als ambtenaar nu massaal vanuit huis, het is en blijft van cruciaal belang dat informatie veilig, vindbaar en duurzaam wordt opgeslagen. Dat betekent onder meer dat je, ook in je thuissituatie, vast moet leggen welke stappen je zet en geen informatie moet weggooien. RDDI heeft een aantal richtlijnen en tips op papier gezet.
door: Diederik van Leeuwen, 31 maart 2020
Thuiswerken houdt ook in dat je in je privé-omgeving de beveliging van je computer, laptop en andere devices op orde moet hebben. Je moet je realiseren dat de microfoon, camera en speaker niet de enige sensoren zijn in je smartphone. Dus ook al staat het geluid of de camera uit, de smartphone kan nog steeds ‘horen’ wat je zegt of doet.
door: Diederik van Leeuwen, 26 maart 2020
Thuiswerken betekent ook schipperen tussen zakelijk en privé. Iedereen snapt dat je in deze tijden niet geheel productief bent, maar verwacht wel toch de volle aandacht op het moment dat je gebeld wordt. “Bedenk een goede oneliner voor als je even offline moet of plots de thuisbezorgboodschappen gaat aannemen.”
door: Diederik van Leeuwen, 24 maart 2020
Van onze leiders/bazen verwachten wij dat zij het voortouw nemen in grote vraagstukken en transities. Dat zij onder andere een visie neerzetten en een veilige werkplek creëren. Maar de baas mag ook wat verwachten van zijn medewerker: persoonlijk digitaal leiderschap. Deze lock-in periode leent zich daar bij uitstek voor.
door: André Batenburg, 23 maart 2020
De bijdragen die Daan Rijsenbrij eind vorig jaar schreef om, aan de hand van een IT-Deltaplan, te komen tot een betere digitale overheid, hebben geleid tot meer dan honderd inhoudelijke reacties. Eén daarvan kwam van André Batenburg. Ook hij kwam met een flink aantal suggesties om de IT-problemen bij de overheid op te lossen.
door: Diederik van Leeuwen, 20 maart 2020
Het thuiswerken is in deze tijd voor veel ambtenaren synoniem aan het werken in de cloud. Daar kleven risico’s aan. Want ook al is een applicatie AVG-proof, dan wil dat nog niet zeggen dat er geen risico is op een datalek door verkeerd gebruik. Het heeft ook een goede kant, want stilaan maken we de stap van thuiswerker naar datawerker.
door: Martijn Sasse en Gijs van Schouwenburg, 18 februari 2020
Eind vorig jaar benoemde Daan Rijsenbrij niet alleen de IT-problemen van de overheid, maar hij kwam ook met een IT-Deltaplan. Martijn Sasse en Gijs van Schouwenburg stellen een andere aanpak voor, gestoeld op twee wijzigingen in het denkmodel over digitalisering in de publieke omgeving: digitalisering is een beleidsveld en het IT-fundament voor digitalisering is geen intern vraagstuk van de overheid. Deel 2.
door: Martijn Sasse en Gijs van Schouwenburg, 11 februari 2020
Eind vorig jaar benoemde Daan Rijsenbrij niet alleen de IT-problemen van de overheid, maar hij kwam ook met een IT-Deltaplan. Martijn Sasse en Gijs van Schouwenburg stellen een andere aanpak voor, gestoeld op twee wijzigingen in het denkmodel over digitalisering in de publieke omgeving: digitalisering is een beleidsveld en het IT-fundament voor digitalisering is geen intern vraagstuk van de overheid. Deel 1.
door: Bas Linders, 9 januari 2020
Prof. mr. Corien Prins is voorzitter van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Ze vindt dat er snel een publiek en politiek debat moet komen over de vraag welke voorzieningen Nederland nodig heeft om een effectieve aanpak tijdens een digitale ontwrichting te waarborgen.
door: Walter van Holst, 7 oktober 2019
Het is meestal een categorische fout om over ‘eigendom’ op gegevens te spreken als het over overheidsdata gaat.
door: Erik Bouwer, 30 augustus 2019
Ze zijn razend handig: WhatsApp, Dropbox, WeTransfer, Gmail, Trello. Shadow-IT is software waarvan de IT-afdeling zegt dat het niet gebruikt mag worden, maar die de IT-eindgebruiker een oplossing biedt. Shadow-IT is een enorme risicofactor voor de overheid. Maar niemand kent de exacte omvang ervan.
7 juni 2019
Archiveren. Dat doe je toch alleen maar zodat je informatie over dertig of vijftig jaar nog eens kunt raadplegen? Nee, informatie moet ook nu toegankelijk zijn. Erik Saaman, strategisch adviseur bij het Nationaal Archief, vertelt waarom archiveren juist voor de dagelijkse uitvoering van taken belangrijk is. “Niet goed archiveren kan grote gevolgen hebben. Dat moet je als overheid niet willen. Door goede archivering direct bij het ontstaan van informatie, voorkom je problemen op dat gebied.”
door: Jan Willem Boissevain , 23 april 2019
Overheden wereldwijd staan voor een forse vervangingsopgave van verouderde informatiesystemen. Da’s best risicovol!
door: Ruud Leether, 4 april 2019
Transparantie in alle stadia van ICT-projecten bij de overheid is geboden, maar hoe gaat dat eigenlijk bij schikkingen?
door: Frank Vogelezang en Sytse van der Schaaf, 11 maart 2019
Er komt vooralsnog geen verlenging voor het Bureau ICT-Toetsing (BIT), die in opdracht van de Tweede Kamer, grote rijksbrede IT-projecten vooraf en tijdens de looptijd controleert. De kennis en ervaring wordt de komende twee jaar overgebracht naar de CIO Offices van ministeries zelf. Deze vrijblijvende verplaatsing van de controlefunctie lijkt op het eerste gezicht desastreus. Tegelijkertijd biedt het ook tal van nieuwe kansen voor versteviging van grootschalige IT-programma’s bij de Rijksoverheid.
door: Hugo Aalders, 4 maart 2019
Hoe we het geregeld hebben als overheid, is aan vernieuwing toe. Er zit iets fundamenteels fout in het systeem.
door: Bas Linders, 20 december 2018
De afgelopen vijftien jaar is steeds meer overheidsinformatie gedigitaliseerd. Vaak zonder rekening te houden met digitale archivering. Om te kunnen garanderen dat overheidsinformatie vindbaar en bruikbaar blijft, wil minister Slob de Archiefwet moderniseren. Het wetsvoorstel moet nog voor komende zomer klaar zijn.
door: Jan Willem Boissevain, 19 december 2018
ICT-leveranciers die zaken doen met private bedrijven en overheden ervaren een stevig verschil bij de aanbesteding.
door: Paul Padding , 25 juli 2018
De afgelopen jaren hebben het CBS, het Kadaster, Geonovum gewerkt aan het ontwikkelen van een landelijke informatievoorziening vastgoedgebruik, gebaseerd op beschikbare basisregistraties. Een voorbeeld van het maatschappelijk nut van gecombineerde basisregistraties van de overheid.
door: Willem Pieterson, 8 mei 2018
Digitaliseren lijkt simpel, maar er kan veel fout gaan. Zoals het niet benutten van het juiste talent, gebrek aan leiderschap of de aanwezigheid van eilandjes in de organisatie.
door: Willem Pieterson, 1 mei 2018
Heb een visie, denk vanuit de klant en betrek medewerkers bij het vormgeven van beleid. Het klinkt simpel, maar voor veel organisaties is simpel nog te moeilijk. De eerste van tien tips.
door: Irma Walraven, 25 april 2018
Om aansluiting te vinden op de dataficering van de samenleving, moet de overheid meebewegen. Dat gebeurt ook, bijvoorbeeld in de vorm van een Klankbordgroep die kijkt in hoeverre overheden kunnen samenwerken als het gaat om datagovernance. Hun motto: ‘geen woorden, maar data!’.
door: Willem Pieterson, 8 maart 2018
Onder druk van de technologie moeten overheden veranderen. Die kunnen technologie zien als een bedreiging, maar zij kunnen het ook zien als een kans op vernieuwing.
door: Evert-Jan Mulder, Pieter Cloo en Maarten Hillenaar, 13 december 2017
Terwijl de samenleving een digitale groeispurt doormaakt, blijft de overheid steken in oude discussies over een veiliger DigiD of het zoveelste lastige, grote ICT-project. Een overheid die er niet in slaagt op korte termijn een omslag te maken naar een meer innovatieve aanpak, dreigt echter zelf obsoleet te worden.
door: Liesbeth Jongkind, 5 december 2017
Help, de overheid heeft te weinig ICT’ers! Net als iedere werkgever in Nederland trouwens. Zeven manieren om een groter deel van de schaarse en gewilde ICT’ers naar de overheid te lokken, zoals het meer uitventen van digitaal succes, het meer opleiden van nieuwe ICT’ers, het opzetten van een overheids-ICT-flexpool of meer aandacht voor professioneel opdrachtgeverschap. Omdat alle beetjes helpen.
door: Larissa Zegveld, 27 september 2017
In de wijze van denken over informatievoorziening moet bij de overheid de knop om. We gaan van het ontwikkelen van IT voor de overheid naar het ontwikkelen van IT voor de samenleving.
door: Peter Mom, 5 april 2017
Al dertig jaar levert de praktijk van overheidsinformatisering niet op wat de theorie van beleidsvoornemens belooft. ‘Lippendienst’ mag het van Rob Meijer wel heten. De PBLQ- consultant ziet weinig progressie en vraagt zich af of een terreuraanval dan zou helpen.