De problemen in de Straat van Hormuz illustreren deze situatie. Ongeveer 20% van de wereldwijde olieproductie wordt via deze zeestraat getransporteerd, maar het vormt ook een cruciale schakel voor het wereldwijde dataverkeer. Zeven belangrijke onderzeese datakabels verbinden hier Europa met Azië en ondersteunen financiële transacties, cloudomgevingen en versleutelde communicatie tussen internationale organisaties.
Geopolitieke spanningen maken digitale soevereiniteit urgent
De toenemende geopolitieke onzekerheid dwingt organisaties en overheden om fundamenteel anders naar hun digitale infrastructuur te kijken. Vragen als waar bevindt onze data zich, wie heeft er controle over en wie kan er toegang toe krijgen staan hoger dan ooit op de agenda bij besturen. Digitale soevereiniteit is daarmee uitgegroeid van een vraagstuk over compliance tot een strategische prioriteit.
Recente signalen dat Iran grip wil krijgen op deze kabels, via vergunningen, transitkosten en controle over het onderhoud, wijzen op een bredere ontwikkeling: de fysieke infrastructuur waarop de digitale economie draait, is een geopolitiek machtsmiddel geworden.
Soevereiniteit gaat verder dan de locatie van data
In gesprekken met CISO's en bestuurders binnen EMEA komt één patroon steeds opnieuw naar voren. Veel organisaties investeren in afspraken over datalocatie, cloudcontracten en regelgeving. Veel minder aandacht gaat uit naar de manier waarop data zich verplaatst, wie onderweg toegang heeft en wat er gebeurt wanneer de onderliggende infrastructuur wordt verstoord.
Juist daar ligt de kern van digitale soevereiniteit. Het gaat niet alleen om waar data is opgeslagen, maar vooral om wie de controle heeft over toegang, routering, inspectie en beleidsafdwinging – ongeacht de locatie van gebruikers of de geopolitieke situatie.
Volgens Gartner zal in 2030 meer dan 75% van de organisaties buiten de Verenigde Staten beschikken over een strategie voor digitale soevereiniteit. De vraag is echter deze ook standhoudt wanneer verbindingen uitvallen, onderzeese kabels beschadigd raken of de afhankelijkheid van de routes die gegevens afleggen plotseling een risico worden.
Soevereiniteit begint aan de rand van het netwerk
Een organisatie kan alle juiste keuzes maken over de opslaglocatie van data en toch de controle verliezen. De echte test vindt plaats zodra gebruikers verbinding maken met applicaties en data. Denk aan een medewerker in Frankfurt, een ontwikkelaar in Dubai of een externe partner in Nairobi. Iedere verbinding vraagt om een afweging van identiteit, toegangsrechten en lokale regelgeving.
Traditionele netwerkarchitecturen zijn hier niet voor ontworpen. Ze gingen uit van gebruikers binnen een vertrouwde bedrijfsomgeving en applicaties binnen één eigen datacenter. Die werkelijkheid bestaat niet meer. Hybride werken, multicloudomgevingen en gedistribueerde organisaties zijn inmiddels de norm. Traditionele netwerkmodellen bieden onvoldoende controle.
Organisaties die hun SASE-architectuur regionaal hebben ingericht, met soevereine enforcement points, SD-WAN-routering en geautomatiseerde failover, zijn aanzienlijk beter voorbereid dan organisaties die afhankelijk blijven van de routeringslogica van één leverancier. Veerkracht en digitale soevereiniteit zijn daarmee geen afzonderlijke thema's meer, maar twee kanten van dezelfde architectuur.
Identiteit is het nieuwe aanvalspunt
De opkomst van AI heeft de snelheid en schaal van cyberaanvallen drastisch vergroot. Deepfake-phishing, geloofwaardige imitatie van personen of organisaties en AI-gestuurde verkenning maken het eenvoudiger om bestuurders, beheerders en andere gebruikers met uitgebreide rechten gericht aan te vallen. Dezelfde AI-technologieën die organisaties inzetten om productiviteit te verhogen, vergroten tegelijkertijd de kans op identiteitsmisbruik.
Een soevereine SASE-architectuur biedt hier een belangrijk antwoord. Door Zero Trust Network Access integraal onderdeel van de architectuur te maken, worden identiteit en device posture continu gevalideerd, zowel vóór als tijdens iedere sessie. Daardoor verschuift de centrale vraag van waar staat mijn data naar wie krijgt toegang, onder welke voorwaarden en met welk betrouwbaarheidsniveau?
Dat onderscheid is essentieel. Zonder controle over toegang is er geen sprake van volledige digitale soevereiniteit. Dataresidentie alleen beschermt de organisatie niet.
Complexiteit ondermijnt soevereiniteit
De grootste risico's ontstaan vaak niet door één verkeerde beslissing, maar door een opeenstapeling van kleine afwijkingen. Dit patroon is te zien binnen financiële dienstverlening, gezondheidszorg, industrie en de publieke sector. Organisaties formuleren een heldere soevereiniteitsstrategie en kiezen compliant platforms. Enkele maanden later blijkt dat logbestanden in een niet-soevereine beheeromgeving worden verwerkt, beheerprocessen afhankelijk zijn van externe controle-omgevingen of netwerkverkeer via routes loopt die nooit voor soevereiniteit zijn ontworpen.
Zo ontstaan geleidelijk de zogeheten soevereiniteitslekken. Daarom moet eenvoud worden beschouwd als een strategische voorwaarde voor digitale soevereiniteit. Wanneer beleidsmaatregelen, toegangsbeheer en monitoring verspreid zijn over meerdere losse oplossingen, wordt controle moeilijk aantoonbaar én lastig beheersbaar. Consolidatie is daarom een noodzakelijke voorwaarde om digitale controle duurzaam te borgen.
Aanbevelingen voor bestuurders
Voor het structureel versterken van de digitale soevereiniteit zijn vijf maatregelen essentieel:
- Integreer netwerktoegang en soevereiniteitsstrategie. Iedere beslissing over toegang bepaalt uiteindelijk hoe beleid wordt afgedwongen en wie daar controle over heeft.
- Implementeer Sovereign SASE regionaal. Gedistribueerde enforcement points, gecombineerd met SD-WAN en automatische failover, zorgen voor controle wanneer netwerken of geopolitieke omstandigheden veranderen.
- Combineer Zero Trust met AI-gedreven SecOps. Continue identiteitsverificatie en snelle detectie zijn noodzakelijk om moderne aanvallen effectief te bestrijden.
- Verminder complexiteit voordat wet- en regelgeving daartoe dwingt. Geïntegreerde architecturen maken jurisdictie, compliance en governance aantoonbaar eenvoudiger.
- Test niet alleen het beleid, maar ook de onderliggende architectuur. Nu Europa steeds meer aandacht besteedt aan de weerbaarheid van onderzeese kabels, zouden organisaties dezelfde discipline moeten toepassen op hun digitale infrastructuur.
Conclusie
Digitale soevereiniteit is niet langer uitsluitend een vraagstuk over compliance of een discussie over de locatie van data. In een wereld waarin geopolitieke spanningen toenemen, infrastructuur kwetsbaar is en cyberdreigingen zich razendsnel ontwikkelen, draait het om het behouden van controle onder alle omstandigheden.
Organisaties dienen daarom niet alleen te weten waar hun data zich bevindt, maar ook hoe deze zich verplaatst, wie toegang heeft, welke systemen beleid afdwingen en of die controle overeind blijft tijdens technische of geopolitieke verstoringen. Digitale soevereiniteit, cyberweerbaarheid, Zero Trust, Sovereign SASE en operationele eenvoud versterken zodoende gezamenlijk de digitale weerbaarheid van de organisatie.
Auteur kennisbijdrage: Ricardo Ferreira, EMEA Field CISO bij Fortinet.
Plaats een reactie
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.
https://link.springer.com/content/pdf/10.1007/978-981-95-9226-5.pdf
Fantastisch advies en helemaal correct, maar natuurlijk 3x woordwaarde voor de gemiddelde bestuurder, want dit is NIET waar men vandaag op wordt afgerekend. Wat hier betoogd wordt is de noodzaak voor integraal Data Governance, maar zo werkt het Systeem nog helemaal niet. Er IS geen holistisch datacentrische en context centrisch beeld. Voorlopig worstelt de samenleving nog met de shell shock van de vooruitgang, We leven in een samenleving waar we denken dat het behouden van oude vaardigheden niet realistisch is, omdat onze economie steeds digitaler en sneller wordt. Dus richten we ons vooral op nieuwe technologieën en niet op het vasthouden aan het verleden. Lijkt logisch, maar een moderne economie heeft niet alleen digitale kennis nodig, maar ook creativiteit, probleemoplossend vermogen, praktische ervaring en cultureel bewustzijn. Juist de combinatie van onze oude en nieuwe vaardigheden maakt onze mensen en organisaties flexibel, dus het gaat er niet om te vertellen wat er GAAT gebeuren, maar vooral om hoe je wat we al KENNEN kunnen oppimpen. We zitten midden in het proces om te leren hoe we onze traditionele ambachten op kunnen nemen in onderwijs en training, zodat jongeren ermee in aanraking komen. AI en digitale archieven moeten worden gebruikt om kennis vast te leggen en toegankelijk te maken. Lokale productie en duurzame economieën moeten worden gestimuleerd, zodat gemeenschappen minder afhankelijk worden van kwetsbare wereldwijde ketens. Tegelijk moeten bedrijven en overheden leren samenwerken aan standaarden, data spaces en beleid dat innovatie mogelijk maakt zonder lokale autonomie te ondermijnen, want subsidiariteit is de essentie van wat het betekent om een Nederlander te zijn. We moeten leren om technologie niet alleen te gebruiken om menselijke kennis te vervangen, maar vooral om die menselijke kennis te versterken, te bewaren en opnieuw betekenis te geven. Door ambacht, AI, lokale economieën en internationale samenwerking met elkaar te verbinden, kunnen wij een toekomst bouwen die niet alleen efficiënt en innovatief is, maar ook cultureel rijk, duurzaam en veerkrachtig. Dus ja, data science ... en dan begint het pas.