Volgens Maarten Jonker en Marc Welters horen IT-kosten niet alleen bij de IT-afdeling. Ze zijn het gevolg van keuzes die aan de bestuurstafel worden gemaakt. Maarten Jonker en Marc Welters schreven Grip op IT, een praktisch boek voor bestuurders die meer willen dan bezuinigen met de kaasschaaf.
Hoe bestuurders grip krijgen op stijgende IT-kosten
IT-kosten stijgen bij veel organisaties jaar na jaar, en vaak sneller dan de rest van de begroting. Dat geldt voor bedrijven en voor overheidsorganisaties. Digitale dienstverlening, informatiebeveiliging en de vervanging van verouderde systemen vragen om investeringen, terwijl het budget onder druk staat. Het boek Grip op IT laat zien dat bestuurders daar wel degelijk invloed op hebben.
Begrijpen gaat voor bezuinigen
Wie alleen op het totaalbedrag stuurt, mist de oorzaken. Het boek gaat daarom in op de kostendrijvers: het aantal medewerkers en gebruikers, licenties, maatwerk, eisen aan beschikbaarheid en beveiliging, de productiviteit van ontwikkelteams en het gebruik van cloud en AI. Vooral bij cloud en AI kunnen kosten ongemerkt oplopen, omdat je betaalt naar gebruik. Zonder zicht en duidelijke grenzen lopen de rekeningen snel op.
Publiek en privaat
De auteurs laten zien waar publieke en private organisaties van elkaar verschillen. Commerciële bedrijven worden door concurrentie en rendement gedwongen tot scherpe keuzes. Overheidsorganisaties moeten hun beleid binnen een vast budget uitvoeren en hebben te maken met regels zoals de BIO en de Wet normering topinkomens. Voor het boek spraken de auteurs met CIO's en IT-directeuren uit de financiële sector en de overheid over hoe zij in de praktijk keuzes maken.
Voor wie
Het eerste deel is geschreven voor bestuurders, toezichthouders en CFO's die de juiste vragen willen stellen. Daarvoor is geen technische kennis nodig. Voor CIO's, IT-managers en adviseurs gaat het tweede deel dieper in op analyses, sturingsmodellen en concrete interventies. Het boek is geen blauwdruk, maar wel een praktische gereedschapskist.
Van verhaal naar praktijk
Het boek opent met een fictief verhaal over een verzekeraar die jarenlang geen zicht had op de eigen IT-uitgaven. Licenties die niemand gebruikt, oude systemen die ongemerkt blijven draaien en een cloudrekening die niemand kan uitleggen: veel lezers zullen het herkennen. Daarna volgt een praktisch kader met vijf KPI's om op te sturen, de invloed van cultuur, de opbouw van IT-kosten en meten en benchmarken.
Over de auteurs
Maarten Jonker werkt al ruim 25 jaar op het snijvlak van IT, business en strategie. Hij werkte in het bedrijfsleven en bij de overheid, onder meer als CIO en CTO. Marc Welters is partner bij EY en voorzitter van NOREA, de beroepsorganisatie van IT-auditors. Daarnaast is hij gastdocent en examinator bij verschillende postdoctorale IT-auditopleidingen.
Interesse?
Kijk hier voor meer informatie over het bestellen van Grip op IT.
Plaats een reactie
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.