Het belang van communicatie tussen overheid en markt in de energietransitie

Die ondergrondse opgave is geen technisch project van één partij. Het is een samenspel. Netbeheerders en aannemers willen aan de slag. Gemeenten, waterschappen en provincies moeten vergunnen, coördineren en regie voeren. En tussen al die partijen loopt voortdurend een stroom van melden, indienen, afstemmen, terugkoppelen en participeren. Werkt die stroom goed, dan versnelt de transitie. Hapert die stroom, dan staan projecten stil terwijl de klok doortikt.

De communicatie staat onder druk, precies op het verkeerde moment

Juist nu de opgave groeit, verandert ook de manier waarop overheid en markt met elkaar samenwerken. De komst van de Omgevingswet en het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) heeft de spelregels van vergunningverlening en samenwerking opnieuw vormgegeven. Dat is logisch en noodzakelijk. Tegelijkertijd zien veel organisaties in de praktijk dat bestaande, beproefde manieren van afstemmen verdwijnen, terwijl het nieuwe samenspel nog niet op hetzelfde niveau functioneert.

Het effect is concreet en zichtbaar. Vergunningstrajecten lopen langer door, verantwoordelijkheden zijn niet altijd helder en de druk op schaarse capaciteit neemt toe. Dat zijn geen abstracte beleidsvraagstukken. Ze worden zichtbaar in doorlooptijden, wachtende projecten en de dagelijkse praktijk van iedereen die aan de energietransitie werkt.

Geen IT-vraagstuk. En ook geen beleidsvraagstuk. Allebei.

De verleiding is groot om één eigenaar aan te wijzen. Is dit vooral een IT-vraagstuk dat met betere koppelingen en systemen is op te lossen? Een bestuurlijk vraagstuk over rollen en regie? Of een marktvraagstuk waarin partijen onderling nieuwe afspraken moeten maken?

Het eerlijke antwoord is dat geen van die perspectieven op zichzelf voldoende is.
Een ecosysteem werkt niet omdat één partij de baas is, maar omdat partijen elkaar verstaan: technisch, juridisch én menselijk. Communicatie is daarbij geen zachte randvoorwaarde die later kan worden ingevuld. Het is een essentiële voorwaarde voor samenwerking, besluitvorming en uitvoering.

Dat maakt dit onderwerp relevant voor iedereen die zich beweegt op het snijvlak van techniek, beleid en uitvoering. Voor IT-managers en bestuurders die bij gemeenten, ministeries en uitvoeringsorganisaties moeten beslissen hoe het samenspel van morgen eruitziet. En het gaat verder dan kabels en leidingen alleen. Overal waar bedrijfsleven en overheid digitaal moeten samenwerken, speelt dezelfde vraag: hoe organiseren we de samenwerking zó dat uitvoering niet vastloopt?

Met elkaar in dialoog

Juist bij zulke vraagstukken blijkt dat het functioneren van het ecosysteem niet vanuit één perspectief kan worden beoordeeld. Daarom gaan netbeheerder Alliander en Roxit, leverancier van software voor de fysieke leefomgeving, tijdens GovTech Day met deelnemers in gesprek over communicatie en samenwerking in de energietransitie.

In een interactieve dilemma-dialoog leggen we een aantal herkenbare dilemma's en stellingen voor. Deelnemers denken mee, gaan met elkaar in discussie en krijgen inzicht in hoe verschillende perspectieven leiden tot andere afwegingen. De sprekers toetsen vervolgens hoe die afweging in werkelijkheid uitpakt. Aan bod komen vraagstukken die schuren, herkenbaar zijn vanuit de praktijk en raken aan de dagelijkse werkelijkheid van IT-managers en bestuurders bij gemeenten, ministeries en uitvoeringsorganisaties.