Juist die verbinding tussen leren en veranderen staat centraal in de volgende stap van Gladwell Academy. Het opleidingsinstituut is al langer onderdeel van Highberg en gaat verder onder de naam Highberg Academy. Daarmee wordt de verbinding met de consultancypraktijk nadrukkelijker, zodat de kennis en ervaring uit transformatieadviestrajecten ook een duidelijkere plek krijgen in het opleidingsaanbod.
Gladwell Academy gaat verder als Highberg Academy
Uit onderzoek van Highberg blijkt dat medewerkers te weinig tijd en ruimte ervaren om nieuwe vaardigheden in de praktijk toe te passen. Maar liefst 37% van de respondenten ziet dit als een belangrijke belemmering. Het opdoen van kennis alleen is daarmee niet voldoende. De waarde ontstaat wanneer mensen de ruimte krijgen om met wat ze leren daadwerkelijk aan de slag te gaan.
Een training kan het startpunt zijn van een bredere transformatie door nieuwe kennis, vaardigheden en bewustwording te ontwikkelen. Andersom kunnen opleidingen een lopende transformatie versterken en helpen verankeren. Highberg Academy verbindt de jarenlange ervaring van Gladwell Academy in professionele ontwikkeling met de expertise van Highberg op het gebied van strategie, organisatie, mensen en technologie. Zo wordt leren en ontwikkelen een integraal onderdeel van duurzame organisatieverandering.
Onderzoek
Het onderzoek is uitgevoerd onder 500 respondenten uit het No Ties panel. Uit de resultaten blijkt dat 40,5% van de respondenten de hoge dagelijkse werkdruk als belangrijkste belemmering voor organisatieaanpassing noemt. Tegelijkertijd vindt 39% van de respondenten dat de effectiviteit van leren vooral gemeten moet worden aan de hand van de vraag of medewerkers het geleerde in de praktijk toepassen. Daarmee staat toepassing boven enkel de ontwikkeling van kennis, wat door 18% als belangrijkste criterium wordt genoemd. De resultaten onderstrepen het belang van een leeromgeving waarin medewerkers nieuwe kennis niet alleen opdoen, maar deze ook direct kunnen toepassen in hun dagelijkse werk.
Die uitkomsten raken aan een vraagstuk waar veel organisaties mee worstelen. Hoe zorg je ervoor dat investeringen in kennis en ontwikkeling ook daadwerkelijk bijdragen aan verandering? Leren alleen is niet voldoende. Het krijgt pas waarde wanneer mensen de ruimte krijgen om nieuwe kennis en vaardigheden toe te passen en nieuwe manieren van werken onderdeel worden van de organisatie.
Highberg Academy verbindt leren met de praktijk
Met Highberg Academy brengt het transformatieadviesbureau leren, ontwikkelen en organisatieverandering dichter bij elkaar. De Academy ondersteunt professionals, leiders, teams en organisaties bij hun ontwikkeling in een wereld waarin technologie, verwachtingen en manieren van werken voortdurend veranderen.
De verbinding met Highberg verbreedt het bestaande opleidingsaanbod van Gladwell Academy met expertise op het gebied van strategie, organisatie, mensen en technologie. Zo sluit het aanbod beter aan op actuele organisatievraagstukken. Daarbij gaat het niet alleen om het opdoen van kennis en vaardigheden, maar vooral om de toepassing ervan in de praktijk en het realiseren van blijvende verandering.
“Echte verandering begint voor mij bij mensen die de ruimte krijgen om te leren en te groeien. Dat was de kracht van Gladwell Academy en vormt ook het hart van Highberg Academy. Met de nieuwe naam benadrukken we sterker hoe leren en organisatieverandering met elkaar samenhangen. Training kan het startpunt zijn van een transformatie, maar ook helpen om een lopend veranderproces te versnellen en veranderingen duurzaam te verankeren. Binnen Highberg brengen we educatie, ontwikkeling en consulting samen. Zo kunnen we onze kennis en ervaring breder inzetten, ook internationaal. Daarmee helpen we niet alleen professionals zich verder te ontwikkelen, maar ondersteunen we ook organisaties bij het vermogen om zich blijvend aan te passen en te groeien.”, aldus Miranda Goossens, partner bij Highberg en voormalig oprichter van Gladwell Academy.
Plaats een reactie
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.