door: Martine Hemstede, 8 november 2021
Vaak wordt bij het bedenken van nieuwe wet- en regelgeving pas achteraf nagedacht over digitalisering. “bedrijven zouden in een vroeg stadium kunnen meedenken over de kansen en risico’s.” Dirk van Roode, public policy manager bij NLdigital, overhandigde tijdens het iBestuur Congres 2021 het manifest ‘Digitalisering als maatschappelijke motor’ aan secretaris-generaal Maarten Schurink van BZK.
door: Maurits Kreijveld, 21 juni 2021
Overheden willen graag met data en digitale platformen sturen op maatschappelijke doelen, zoals verduurzaming. Realiseer je dat digitalisering geen quick fix is voor verduurzaming en dat beide ontwikkelingen een grote impact gaan hebben op hoe de overheid zelf werkt en (be)stuurt. Ze zullen op nieuwe manieren moeten leren samenwerken en ‘samen sturen’ met bedrijven, andere overheden en burgers en maatschappelijke organisaties.
door: Robert Jansen de Witte, 5 maart 2020
In de Nederlandse boardroom is (te) weinig oog voor de strategische potentie van digitalisering. Bestuurders en commissarissen zien vooral bedreigingen en zien weinig kansen. Verder ontbreekt het vaak aan inzicht en ervaring op dit terrein. Hoe is de digitaliseringskloof in de boardroom te overbruggen, wetende dat er de komende jaren vele disruptieve innovaties aan komen die ons leven op de kop zetten?
door: Erik Bouwer, 5 september 2019
Het Nationaal Register trekt aan de bel: de commissaris heeft te weinig in huis om het hoofd te kunnen bieden aan de uitdagingen van de digitale transformatie. Bestuurders achten hun toezichthouders eigenlijk volstrekt ongeschikt. Disclaimer: de verwijten gaan beide kanten op. Ernstiger is dat het probleem al jaren bestaat.
door: Karina Meerman, 4 juli 2019
Alsof het nooit was weg geweest: het iBestuur Congres 2019 telde negenhonderd aanwezigen, die keus hadden uit 64 sessies. Hotel Papendal, gelegen ‘in the Dutch mountains’ van Arnhem, werd op woensdag 3 juli bevolkt door geïnteresseerden uit de overheid, wetenschap en het bedrijfsleven.
door: Jasper Deuten en Sue-Yen Tjong Tjin Tai, 2 juli 2019
Strategische publiek-private partnerships zijn in opkomst. Grote bedrijven ontwikkelen manieren om effectief en langdurig met zorgvuldig geselecteerde universiteiten samen te werken. Nederlandse universiteiten slagen erin om grote en wereldwijd opererende bedrijven aan zich te binden.
door: Jan Willem Boissevain, 27 maart 2017
Organisaties meten veelvuldig prestaties, maar als wij ons laten leiden door ‘meten is weten’ zullen wij nooit meer weten dan wij meten.
door: Nicole van der Steen, 30 maart 2016
Mark Bressers, directeur Regeldruk en ICT-beleid bij Economische Zaken, waarschuwt zijn toehoorders in de iBestuur Congres-sessie op voorhand: “Dit wordt geen gelikt verhaal.” Hij valt meteen met de deur in huis. “De digitale voorzieningen voor bedrijven en met name het Ondernemingsdossier moeten anders.”
door: Rob Nijman, 11 januari 2016
Contacten en kennisuitwisseling tussen overheden en ICT-bedrijven liggen gevoelig, zoveel is wel duidelijk geworden. Maar voor het verkrijgen van inzicht in de vraagstukken waar die overheden mee worstelen is overleg onontbeerlijk.
door: Seger de Laaf, 13 mei 2015
De Rijksoverheid is goed in het bedenken van overbodige websites en apps. Hoeveel ambtenaren denken echt eerst aan de klant? De Rijksoverheid zou eens moeten kijken naar het bedrijfsleven.
door: Jan Willem Boissevain, 18 februari 2015
De alomtegenwoordige spreadsheetmanager creëert een eigen werkelijkheid en stuurt op cijfertjes, ook binnen de overheid. Het wordt tijd voor managers die ruimte bieden.