Ook de provincie Zuid-Holland grossiert in ecosystemen, het thema op deze editie van GovTech Day. Als voorbeeld noemt Stolk het programma Start-up in Residence Intergov (SiR Intergov). Hierin treedt de provincie op als partner, probleemsteller en potentiële eerste klant voor innovatieve bedrijven. Regionale maatschappelijke vraagstukken waar nog geen kant-en-klare oplossingen voor zijn, legt ze direct bij start-ups en creatieve mkb-bedrijven neer. ‘We geloven erin dat de beste oplossingen ontstaan als overheid en bedrijven écht samenwerken. Samen met ondernemers bouwen we in enkele maanden een prototype, een oplossing. We testen of het werkt. Soms mislukt het, vaak lukt het wel. Vervolgens kijken we of we het kunnen inkopen of erin kunnen investeren. We willen geen jaren vergende projecten maar met snelle actie tot oplossingen komen die écht werken in de praktijk. We leren ook van elkaar.’
‘Samenwerken is een teken van kracht’
Het aanpakken van de maatschappelijke vraagstukken waar overheden mee worstelen verdragen geen jaren vergende projecten. Snelle actie is geboden om in korte tijd tot écht werkende oplossingen te komen, stelt Meindert Stolk. gedeputeerde Economie en Innovatie van de Provincie Zuid-Holland, en voor de derde keer gastheer van GovTech Day. ‘Kijk vooral buiten je eigen bubbel.’
‘Met Startup in Residence maken we impact en dat is precies hoe we met digitalisering aan de slag moeten’
Zo werkte de provincie samen met het bedrijf Datacadabra, waterschap van Schieland en de Krimpenerwaard en het ministerie van LVVN aan een succesvolle methode om rivierkreeftjes op te sporen met onderwatercamera’s en AI. Samen met start-up UTF.ai ontwikkelde de provincie een slimme toevoeging in Word. Deze tool helpt medewerkers om documenten te schrijven die voldoen aan de regels van de Wet open overheid (Woo). Ze krijgen direct feedback tijdens het schrijven. Dat bespaart tijd en draagt bij aan een open en transparante overheid. ‘Met Startup in Residence maken we impact en dat is precies hoe we met digitalisering aan de slag moeten’, zegt Stolk.
Digitale daadkracht, stelt de gedeputeerde, komt er kortweg op neer de vraagstukken van overheden direct aan te pakken zonder alles eerst in plannen en beleidsnota’s te willen gieten. ‘Natuurlijk hebben wij als bestuurders te maken met beleidsstukken, maar waar het om draait zijn structuren om tot oplossingen te komen. Kijk vooral eens buiten je eigen bubble naar de oplossingen die je nodig hebt en wie deze oplossingen kan leveren. Vaak mis je in je netwerk net de partijen die jou dat laatste zetje kunnen geven. Kijk over je eigen grenzen heen en zoek elkaar op, deel zoveel mogelijk kennis en ga vooral doen. Ook een event als GovTech Day kan hieraan bijdragen. Samenwerken is een teken van kracht en niet een teken van zwakte. Het kan je als organisatie erg veel brengen.’
Plaats een reactie
U moet ingelogd zijn om een reactie te kunnen plaatsen.
Zou het een bestuurder niet sieren om met een besturingsoplossing te komen voor een besturingsprobleem, in plaats van met alleen een voorbeeld van een stukje technologie? Zolang dat niet het geval is zal de overheid in de verste verte geen oplossing vinden voor het aangehaalde gebrek aan samenwerking....